18ème conférence internationale TOCICO

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Conférence internationale TOCICO 2020

 TOCICO (Theory Of Constraints International Certification Organisation) est l'organisme officiel à but non lucratif qui gère la communauté TOC à l'échelle mondiale. La conférence 2020 a eu lieu en ligne du 22 au 26 juin 2020. Plus de 50 présentations, 4 heures par jour sur 5 jours avec accès à des rediffusions vidéo des présentations.

Marris Consulting est fier d'annoncer que 3 de ses clients ont présenté une conférence :

  • McDonalds, Eric Bisson VP Operations et IT, France - Stimuler la performance opérationnelle avec la Théorie des Contraintes (TOC)
  • Aerosud, Johan Steyn - Comment capitaliser la mise en oeuvre de la TOC - récit du pivot d'une offre commerciale en raison du COVID
  • EuroCryospace, Christine Jauffret - Booster la production de fusées à l'aide de la TOC

TOCICO a été fondée en 2001. Chaque année, elle organise une conférence annuelle quelque part dans le monde qui est le principal rassemblement annuel sur la Théorie des Contraintes avec des centaines de participants. En raison de la pandémie de Covid-19, l'événement 2020 s'est déroulé en ligne. Philip Marris, PDG de Marris Consulting, faisait partie du comité d'organisation de la conférence TOCICO.


Replay des conférences

McDonald's

McDonald’s en France a plus de 1 500 restaurants et 70 000 employés. Le marché Français est reconnu comme l'un des plus difficile au monde car les clients mangent a des heures bien spécifiques et les attentes en matière de qualité sont très hautes.
Quand McDonald's a voulu déployer le modèle "Made For You", ce fut l'opportunité de repenser le management des opérations dans les restaurants.
En utilisant un mélange de Théorie des Contraintes, de Lean et de bon sens McDonald's a redéfini son management du flux.
En conséquence le temps de service client a été significativement réduit et l'efficacité globale améliorée.

Aerosud

Aerosud est une société entièrement gérée avec la Théorie des Contraintes, de la gestion des flux de production en atelier jusqu'à sa stratégie décrite sous la forme d'un Goal Tree.
La société, basée en Afrique du Sud, produit des équipements aéronautiques pour Boeing, Airbus et d'autres acteurs clés du secteur.
Leur parcours TOC a commencé en 2010. D'abord appliquée à la supply chain et la production avec succès, ils l'ont ensuite utilisée en projet en mettant en oeuvre le 
management de projet par la chaîne critique, notamment sur leurs projets de développement de nouveaux produits, et a atteint un OTD projet de 98%.
En mars 2020, la pandémie de Covid-19 les a frappés ainsi que l'industrie aéronautique. Leur réponse a été de déclencher et de codiriger une initiative sud-africaine visant à développer rapidement les produits dont le pays avait besoin pour faire face à la crise. Aujourd'hui, Aerosud s'est repositionnée pour continuer à prospérer dans ce nouveau contexte.

EuroCryospace (fusées Ariane)

EuroCryospace est une filiale d'Air Liquide et d'Ariane Group. L'entreprise fabrique le principal réservoir cryogénique «stage one» des fusées Ariane 5. Face aux difficultés de répondre à l'augmentation de la demande et aux évolutions du contexte externe et interne de l'activité aérospatial, la situation a incité l'usine à mettre en œuvre la Théorie des Contraintes afin d'augmenter les cadences de production.

Des résultats rapides ont pu être apportés:

  • Le rythme de production a augmenté de plus de 25% sans investissements tout en passant d'une organisation de 3x8 à 2x8.
  • Le temps d'attente au contrôle qualité de la réception a été réduit de 85%,
  • Le goulot d'étranglement exceptionnel des tronçons a été réduit de 60%.

 

 

Pour en savoir plus sur TOCICO et les conférences passées, rendez-vous sur le site TOCICO. Pour avoir accès aux centaines de vidéos de leur collection nous vous encourageons à devenir un membre de cette association à but non-lucrative.

tocico.org


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