Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Conférence PMI du 21 Octobre, Luxembourg chapter.
Lieu de la conférence :
Microsoft, 23-29, Rives de Clausen, District de Luxembourg, 2165, Luxembourg
Présentation par Philip Marris
La plupart des projets managés avec la méthode classique du Chemin Critique ou PERT (Program Evaluation and Review Technique) souffre de retards et de dépassements de budget mais aussi parfois de non respect du cahier des charges initial. La méthode Chaîne Critique a pu faire ses preuves depuis plus de 15 ans et montre des performances significativement meilleures lorsque cette approche est retenue.
Cette approche est apparue pour la première fois à la fin des années 90. Elle est aujourd'hui utilisée à travers le monde. Plus de 500 entreprises l'ont déjà mise en œuvre comme par exemple : Mazda, Siemens, Embraer, Procter & Gamble, Louis Vuitton, Safran, Boeing, l'Armée de l'air américaine. Le management de projet par la chaîne critique permet de finir les projets à l'heure, dans le budget initialement fixé et sans faire de compromis sur les spécifications du produit. De plus cette méthode a démontré réduire en moyenne la durée des projets de 40% tout en augmentant significativement la productivité des ressources et la qualité de l'environnement de travail.
Philip Marris, est le fondateur et directeur de Marris Consulting. A conçu et exécuté plus de 250 projets de transformation basés sur l'application de la TOC.
Une site internet dédié :
Des formations
en français et en anglais :
Des vidéos :
Des témoignages clients :
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.