Web Conférence en Anglais - Les 15 ans de Marris Consulting en 15 cas de mise en oeuvre de la TOC+Lean

Demand Driven MRP - Conference by Carol Ptak in Paris 21st March 2013

A new approach to managing your distribution network: Position and Pull

Transforming Parts and Materials Availability for ERP, Lean and Theory Of Constraints implementations.

 

  • Demand Driven MRP conference by Carol Ptak in Paris.

  • Thursday 21st of April 2013, 16h00 to 18h00

  • Marris Consulting, Montparnasse Tower, Central Paris 75015.

 

Traditional material planning and control (ERP/MRP/DRP) are systems in which detailed forecasts are used to procure needed materials and push manufacturing orders through the production and distribution system to the point of consumption. This system is typically called “Push and Promote.” These legacy rules and systems are causing enormous amounts of friction and compromises within and between manufacturers in today’s more complex and volatile supply chains. Shortages of critical items must be eliminated while at the same time inventory levels must be dramatically reduced and expedite related expenses minimized. Unfortunately most of today’s available tool sets are insufficient to effectively resolve this conflict.

 

Demand Driven Material Requirements Planning is an innovative formal planning methodology that aligns resources, working capital and supply chain planning and execution to actual demand. Through innovative and intuitive approaches and fundamental planning changes DDMRP ends the compromises and dramatically augments the effectiveness of a company’s planning organization. The five components are; 1. Strategic Inventory Positioning; 2. Buffer Profiles and Level Determination; 3. Dynamic Buffers; 4. Demand Driven planning; 5. Highly Visible and Collaborative Execution.

 

DDMRP has already generated very impressive results rapid in FMCG (Unilever, Oregon Freeze Dry,…) and other industries (LeTourneau, Carlisle Brake & Friction, Tube Forgings of America, etc.).

 

 About the speaker: Carol Ptak

Carol Ptak is currently a partner with the Demand Driven Institute. Previously, she was vice president at PeopleSoft and president of APICS. She has authored several books on MRP, ERP, Lean and Theory of Constraints (TOC) including the latest edition of ‘Orlicky’s MRP’ and ‘Necessary but Not Sufficient’ with Dr. Eliyahu Goldratt.

 

 

If you want to learn more:

 

To participate or find out more about this exceptional European event please contact us at: DDMRP-Conf-Ptak-201303@marris-consulting.com.

Le 1er avril 2020, Marris Consulting a fêté ses 15 ans; une conférence en Français est donnée à cette occasion avec des exemples d'applications de la Théorie des Contraintes, du Lean, du Six Sigma et du bon sens pour améliorer les performances des entreprises.


Devant le succès de cet événement, Marris Consulting a réalisé une ré-édition en Anglais de la conférence présentant 15 exemples de mise en oeuvre dans l'industrie.

Le lundi 6 avril 2020, de 16h à 17h00 heure de Paris CEST (UTC+2), suivie d'une session de questions/réponses.

Conférence web, en Anglais

Conférence gratuite

Les inscriptions pour cet événement ne sont plus disponibles

La conférence

En 2020, Marris Consulting fête ses 15 ans d'existence. A  cette occasion , Philip Marris, son fondateur, partage avec vous 15 cas concrets, parmi les plus de 250 cas de sa carrière, d'amélioration des performances de production dans des entreprises de secteurs industriels très variés, entre autres: aéronautique, spatial, restauration rapide, métallurgique, automobile, MRO, pharmaceutique, ferroviaire, luxe, etc...

Un premier webinar en Français à eu beaucoup de succès à la date de l'anniversaire le 1er avril 2020. Nous répétons donc ce webinar mais cette fois-ci en Anglais le 6 avril.

Cette conférence aura été l'occasion de découvrir comment un cocktail de Théorie des Contraintes, de Lean, d’Agile, de Six Sigma et de bon sens permet d’obtenir très rapidement des améliorations extraordinaires :

* Résorption des retards de livraison

* Réduction des cycles de production

* Augmentation du Throughput et de la productivité

* Réduction des stocks

* Amélioration de la trésorerie

 

La conférence en images

Vous pouvez revoir le webinaire des 15 ans de Marris Consulting en vidéo ou accéder au support :

Support du webinaire

Vous pouvez également retrouver d'autres exemples de mises en oeuvre à travers nos missions : 

Découvrez nos missions


L'intervenant

Photo Portrait de Philip Marris

Philip Marris est le fondateur de Marris Consulting, cabinet situé à Paris. Il a mis en œuvre la Théorie des Contraintes combinée au Lean ou Lean Six Sigma dans l'industrie plus de 250 fois ces 30 dernières années.


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