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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Booster la production de fusées grâce à la TOC
Booster la production de fusées grâce à la TOC
EuroCryospace est un groupement d’intérêt économique (GIE) entre Air liquide et Ariane Group basé aux Mureaux. L’entreprise fabrique les réservoirs cryogéniques des fusées Ariane 5.
Des difficultés à respecter le besoin client accompagnées de changements de contexte externe et interne à l’activité aérospatiale ont incité le site des Mureaux à mettre en place la Théorie des Contraintes vers la fin de l’année 2016, afin d'augmenter les cadences de production des réservoirs.
Dans un premier temps, les équipes d'EuroCryospace ont travaillé à l'identification du goulot de l'entreprise : le banc de soudage représentait alors la contrainte car sa productivité ne répondait pas au besoin du client. Dans un second temps, l’activité du goulot a été soigneusement planifiée en appliquant les règles du Management de Projets par la Chaîne Critique, aussi appelé CCPM (durée focalisée, ajout d'un buffer pour protéger le délai, principe de la course de relais, suivi avec une Fever Chart ...).
En parallèle, le nombre d'ordres de fabrication en cours a été réduit à l'aide de la règle du 2 pour 1. Au cours du déploiement, ce ne sont pas moins de trois goulots successifs qui ont été identifiés. Un autre chantier a par ailleurs été mené pour améliorer la performance du contrôle qualité de la réception en faisant appel aux contrôleurs d'autres ateliers, ce qui participa à diminuer le cloisonnement entre les services.
Tous ces efforts se sont traduits par des résultats remarquables :
- Le temps d’attente au contrôle qualité réception a été diminué de 85%,
- L’encours du goulot des tronçons a été diminué de 60%,
- Le débit de livraison des réservoirs a été augmenté de 25%.
Une conférence par Christine Jauffret, Directrice Générale d'EuroCryospace.
Bio - Christine Jauffret
- Diplôme d'ingénieur en 1986
- System engineer à MBDA, puis Missile System program manager
- Responsable du Tactical UAV systems programs à Airbus Defense & Space
- Responsable de programmes et à présent Managing Director d'EuroCryospace
- 3 enfants
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.