Conférence et Masterclass TOCPA Guangzhou 2017 par Philip Marris

La Conférence keynote: "How to find bottlenecks in production and projects"

Bonne nouvelle! Vous vous trompez probablement sur votre contrainte de capacité! Comme nous l'avons observé, une nouvelle situation a emergé ces 10 dernières années; dans les usines d'aujourd'hui ou les départements R&D, 8 fois sur 10, la contrainte de capacité n'est pas au bon endroit. Plus grave que cela, le management se trompe sur l'endroit où la contrainte est vraiment. Ils sur-utilisent donc une ressource non goulot, ayant pour conséquence d'augmenter l'en-cours et les Lead Times, et ils sous-exploitent la contrainte parce qu'il n'ont pas reconnu son existence qui limite le débit. Nous allons tenter de décrire ce qui a amené à une telle situation. Ceci peut être vu comme regrettable, ou comme une extraordinaire opportunité pour 8 entreprises sur 10. Cela signifie que la majorité des organisations peuvent améliorer leur performance très facilement, très rapidement, autant en production qu'en développement de nouveaux produits. Il leur suffit de mettre en oeuvre correctement la Théorie des Contraintes. Plusieurs exemples récents seront présentés et une analyse sera faite pour identifier les causes racines communes des différentes situations.

Extrait de la conférence en Chinois               Extrait de la conférence en Anglais

La Master Class: "Theory Of Constraints and Lean, a win-win combination"

La combinaison de la Théorie des Contraintes et du Lean est un cocktail très puissant.

A travers plusieurs exemples concrets, Philip Marris démontre comment la combinaison TOC+Lean a un impact direct sur les performances globales de l'organisation, la TOC permettant d'identifier la contrainte de votre organisation et le Lean d'améliorer les performances de la contrainte.

En restant concentrés, vos initiatives Lean seront d'autant plus percutantes.