Et s’il était possible d'améliorer les performances d'une entreprise dix fois plus vite, dix fois plus efficacement ?
En identifiant la contrainte d'une entreprise et en se focalisant sur celle-ci les performances de toute une usine sont très rapidement améliorées.
Dans cette conférence l'approche de management de la production présentée dans le bestseller mondial "Le But" d’Eliyahu Goldratt vendu à plus de 6 millions d'exemplaires en 29 langues sera décrite.
Comment réduire les en-cours, améliorer le débit et livrer à l'heure avec la "TOC" (Theory Of Constraints).
La complémentarité avec le Lean et le Six Sigma sera également évoquée. La "Théorie" sera illustrée par plusieurs cas récents d'entreprises industrielles.
Une autre des composantes peu connue de la Théorie des Contraintes – le management de projet par la Chaîne Critique – sera également présentée.
Comment, en gérant différemment les incertitudes inhérentes à tous projet, est-il est possible de terminer ses projets 40% plus vite tout en augmentant son efficience ?
Des cas de projets de développement de nouveaux produits et de production non-répétitive seront pris comme exemple.
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