Conférence Carrefours Excellences 2016

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Conférence Carrefours Excellences les 05 et 06 Octobre 2016

Usine Numérique : l'Intelligence participative conjuguée au 4.0 pour des sauts de Performance

Avec la participation de Philip Marris, La Chaîne Critique en MRO

Logo Embraer noir

  • Jeudi 06 Octobre 2016 à 11h30

  • Hôtel Holiday Inn Paris Gare de Lyon Bastille

Avec la participation de :

BOSCH, AEROPORTS DE LYON, BOHLER CONSEIL, EMBRAER, SAINT-GOBAIN BEARINGS, RECTOR LESAGE, MARRIS CONSULTING, SNCF DIRECTION DU MATÉRIEL, OPEO, A.RAYMOND, MÖBIUS, VANDEMOORTELE, ARGON CONSULTING, THYSSENKRUPP PRESTA, E2V.


Notre Intervention :

Philip MARRIS, Directeur Général, MARRIS CONSULTING intervient le 6 octobre à 11H30 avec nos clients Sébastien ALBOUY, Directeur EMEA, EMBRAER, et Fernando BERTRAND, Responsable Planification, EMBRAER, sur le thème : "Parier sur la Chaîne Critique en Maintenance pour développer un système de management capable de gérer les aléas." 

 

Retrouvez ici un extrait de la présentation

 

 

 

Ci-dessous quelques photos de la conférence :

EMBRAER et Philip Marris aux Carrefours Excellences 2016

Introduction de la conférence Chaîne Critique en MRO aux Carrefours Excellences 2016

Présentation de la méthode Chaîne Critique par Philip Marris aux Carrefours Excellence 2016

Présentation de la mise en oeuvre par Embraer aux Carrefours Excellence 2016

Stand de la société Marris Consulting aux Carrefours Excellence 2016

Présentation de la Fever Chart par Philip Marris aux Carrefours Excellence 2016

Logo Carrefours Excellence 2015

Contact

Les Carrefours Excellences sont organisés par BECOMM

Programme détaillé de la conférence et informations complémentaires

Contact et inscription par téléphone au +33 (0)1 42 01 48 01 ou par mail à l'adresse becomm@wanadoo.fr


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About Marris Consulting

Marris Consulting is an industry consulting and training company specialized in the Theory of Constraints (ToC) and Critical Chain Project Management. We focus on improving the performance of manufacturing and process industries by using Constraints Management combined with Lean and Six Sigma. To boost project performance, we also use Critical Chain Project Management (CCPM), which we sometimes combine with Lean Engineering. Our 2-day performance audits, our performance consulting services and our project management, Lean & ToC training by our industry consultants offer a wide range of solutions to help our clients around the world reach the highest possible levels of performance.

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