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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Webinaire - Le Management par les Contraintes appliqué à l'IT
Le webinaire
Nombreux sont les managers qui essaient de tout contrôler.
Non seulement c'est inefficace, mais c'est impossible en pratique. Que faire dans ce cas? Où les managers doivent-ils concentrer leurs efforts pour accomplir leur mission?
Que vous soyez à la recherche d'idées pour échaffauder de nouvelles stratégies technologiques, ou que vous ayez à faire face à des défis opérationnels pour améliorer votre performance, le Management par les Contraintes appliqué au monde des technologies de l'information peut vous aider.
John Ricketts, Ingénieur émérite d'IBM, vient de publier un nouvel ouvrage, "Exceeding the Goal". Ce webinaire est pour lui l'occasion de revenir sur les différents avantages dont jouissent les entreprises qui s'appliquent à suivre les principes du Management par les Contraintes.
Date & Modalités
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Jeudi 14 janvier 2021.
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16h à 17h30 (heure de Paris / CET).
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60 minutes de webinar + 30 minutes de Questions et Réponses.
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Webinar en Anglais.
- Gratuit.
Les inscriptions ne sont plus disponibles pour cet événement
Replay du webinar
Les intervenants
Dr. John Ricketts connait une carrière couronnée de succès en tant qu'ingénieur émérite au sein d'IBM, directeur de la technologie et stratège d'entreprise. John est l’auteur d’un chapitre du TOC Handbook et des livres "Reaching the Goal" et "Exceeding the Goal".
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt. En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, expliquant comment mettre en application les idées du roman "Le But". Il est reconnu comme expert du Lean et combine en général le Lean avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005. Il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 250 fois dans plus de 30 pays.
"The author uses his own experiences in manufacturing, research, consulting, software, and strategy as the basis for the book. The "adventures"that are chronicled are true stories about real-life situations-some successful, and others not. Valuable lessons can be learned from both, with the failures serving as invaluable cautionary tales"
IP Press
*pour les citoyens américains et canadiens uniquement
“There is no doubt that this is a truly original and groundbreaking work in applying the Theory of Constraints. I run a services company and learned some things about the services business. Anyone involved in large services companies needs to look at what John is proposing. I will definitely quote this material frequently.”
Chad Smith, Managing Partner, Constraints Management Group
Précédent Webinaire de John Ricketts pour TOCICO : Hitching IT to the TOC Wagon
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.