Webinaire - Le Management par les Contraintes appliqué à l'IT

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Le webinaire

Nombreux sont les managers qui essaient de tout contrôler.
Non seulement c'est inefficace, mais c'est impossible en pratique. Que faire dans ce cas? Où les managers doivent-ils concentrer leurs efforts pour accomplir leur mission?
Que vous soyez à la recherche d'idées pour échaffauder de nouvelles stratégies technologiques, ou que vous ayez à faire face à des défis opérationnels pour améliorer votre performance, le Management par les Contraintes appliqué au monde des technologies de l'information peut vous aider.

John Ricketts, Ingénieur émérite d'IBM, vient de publier un nouvel ouvrage, "Exceeding the Goal". Ce webinaire est pour lui l'occasion de revenir sur les différents avantages dont jouissent les entreprises qui s'appliquent à suivre les principes du Management par les Contraintes.

Date & Modalités

  • Jeudi 14 janvier 2021.

  • 16h à 17h30 (heure de Paris / CET).

  • 60 minutes de webinar + 30 minutes de Questions et Réponses.

  • Webinar en Anglais.

  • Gratuit.


Les inscriptions ne sont plus disponibles pour cet événement

 

 

Replay du webinar

 

 

 

Constraint Management for IT

Les intervenants

John Ricketts

Dr. John Ricketts connait une carrière couronnée de succès en tant qu'ingénieur émérite au sein d'IBM, directeur de la technologie et stratège d'entreprise. John est l’auteur d’un chapitre du TOC Handbook et des livres "Reaching the Goal" et "Exceeding the Goal".

Philip Marris

Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt. En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, expliquant comment mettre en application les idées du roman "Le But". Il est reconnu comme expert du Lean et combine en général le Lean avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005. Il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 250 fois dans plus de 30 pays. 

Exceeding the goal

"The author uses his own experiences in manufacturing, research, consulting, software, and strategy as the basis for the book. The "adventures"that are chronicled are true stories about real-life situations-some successful, and others not. Valuable lessons can be learned from both, with the failures serving as invaluable cautionary tales"

IP Press

Offre spéciale*

*pour les citoyens américains et canadiens uniquement

 

“There is no doubt that this is a truly original and groundbreaking work in applying the Theory of Constraints. I run a services company and learned some things about the services business. Anyone involved in large services companies needs to look at what John is proposing. I will definitely quote this material frequently.”

Chad Smith, Managing Partner, Constraints Management Group


 

Précédent Webinaire de John Ricketts pour TOCICO : Hitching IT to the TOC Wagon

 

Voir le webinaire hitching it to the toc wagon


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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