Des Usines,
des Hommes
& des Résultats
Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Webinaire - Théorie des Contraintes + Lean: 1 + 1 = 3
Participation de Marris Consulting à la conférence TOC4Finland
TOC4Finland invite Philip Marris, PDG de Marris Consulting et expert renommé de la Théorie des Contraintes et du Lean, lors de leur prochaine rencontre en mars 2026.
Ceci est la suite de la collaboration entre Philip Marris et la communauté TOC en Finlande qui a commencée lors de sa conférence à Helsinki en 2017.
L'événement regroupe plusieurs experts internationaux qui présenteront des avancées sur l'utilisation de la Théorie des Contraintes, avec l'Intelligence Artificielle notamment, et des cas de mises en oeuvre de la Théorie des Contraintes et de la Chaîne Critique :
1) Étude de cas : comment les règles de Goldratt ont été mises en œuvre chez Fingrid (gestionnaire du réseau de transport d’électricité), par Rami Saajoranta (en Finnois)
2) Études de cas : Les règles du Flux de Goldratt et Chaîne Critique, par Georgijs Buklovskis (Lettonie) (en Anglais)
3) Pertinence de la Théorie des Contraintes lors de l’utilisation de l’IA, par Sari Torkkola (en Finnois)
4) Combiner la Théorie des Contraintes et le Lean: 1 + 1 = 3, par Philip Marris (en Anglais)
Date & Information
Date : vendredi 13 mars 2026
Heure : présentation de Philip Marris
à 19h (CET / Paris)
à 13h (EDT / New York)
Webinaire gratuit en Anglais
au format d'une vidéo conférence Microsoft Teams
Pour participer,
connectez-vous quelques minutes
avant l'événement
avec le lien ci-dessous
Combiner la Théorie des Contraintes et le Lean pour aller plus loin dans l'amélioration des performances, par Philip Marris
Deux méthodologies performantes, la Théorie des Contraintes (TOC) et le Lean, ont fait leurs preuves individuellement. Mais que se passe-t-il si vous combinez leurs atouts pour obtenir des résultats encore meilleurs ?
Rejoignez la conférence de Philip afin de clarifier les fondements de la TOC et du Lean, et découvrir leur complémentarité.
La Théorie des Contraintes permet d'identifier les goulots d'étranglement, c'est-à-dire cibler les ressources sur lesquelles se focaliser et sur lesquelles appliquer les techniques de réduction des gaspillages du Lean.
A travers des exemples concrets, découvrez comment des organisations ayant combiné avec succès les deux approches afin de rationaliser leurs opérations et accroître leur efficacité.
Participez et repartez avec des astuces pour obtenir l'adhésion des équipes et assurer la pérennité des résultats obtenus.
A propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 350 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients : Air France, Altho Brets, Andritz-Laroche, ArcelorMittal, Ariane Group, Armée de l'Air et de l'Espace, Autoliv, Bulgari, Embraer, Circor, Getinge, GSK, IamGold, Ipsen, McDonald's, Louis Vuitton, Procter & Gamble, Rolex, Safran, Siemens, SKF, Société Générale, SNCF, TDK, Thales, Valeo et Veolia.
A propos des intervenants
Rami Saajoranta
Rami est spécialisé en Théorie des Contraintes (TOC) et possède une expertise approfondie des processus de réflexion TOC et de l'optimisation des flux pour générer des résultats commerciaux mesurables.
Fort de plus de 20 ans d'expérience en stratégie, amélioration continue et conduite du changement, il combine la TOC, le Lean Six Sigma et la conception de services pour mener des transformations d'entreprise concrètes et à fort impact.
Georgijs Buklovskis (Lettonie)
Expert en gestion de production, Théorie des Contraintes et mise en œuvre du Lean depuis 2005.
Plus de 20 ans d'expérience dans la création, le développement et la gestion de diverses entreprises manufacturières internationales.
Fondateur et directeur d'usine de Brabantia Latvia, entreprise reconnue pour son organisation du travail et des affaires exemplaire. Il est actuellement consultant, conférencier et formateur.
Pour sa contribution au développement des entreprises néerlandaises en Lettonie, il a été fait Chevalier de l'Ordre d'Orange-Nassau du Royaume des Pays-Bas.
Sari Torkkola
Dirigeante à la fois dans le domaine des technologies et des affaires, elle allie la responsabilité du compte de résultat à une expérience de DSI.
Elle est l'auteure de l'ouvrage primé « Lean in Leading Knowledge Work » (Meilleur livre de gestion en Finlande en 2016) et a piloté des transformations chez Elisa (direction opérationnelle) et Patria (DSI).
Elle se concentre actuellement sur l'adoption pratique de l'IA : comment concilier contraintes, flux et résultats commerciaux mesurables dans le travail intellectuel.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.