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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Webinaire - La Théorie des Contraintes dans l'aéronautique
La conférence
Au cours des 10 dernières années Marris Consulting a réalisé de nombreuses missions dans l'industrie aéronautique.
Ce webinaire est l'occasion de revenir sur ces nombreux succès et ces entreprises qui ont pu grandement améliorer leurs performances à l'aide de la Théorie des Contraintes.
Dates & Modalités
Le mardi 13 juin 2023, de 12h30 à 13h30 (heure de Paris).
Webinaire en ligne.
Les inscriptions pour cet événement ne sont plus disponibles
Retrouvez la vidéo du webinaire ci-dessous
Le webinaire : la Théorie des Contraintes dans l'industrie aéronautique
La Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints, TOC) a été développée par Eliyahu Goldratt et diffusée grâce au best-seller Le But, paru pour la première fois en 1984.
La méthode est de plus en plus pertinente de nos jours, et repose sur des concepts simples : elle part du principe que dans tout système il y a une ressource dont la capacité est moindre, le système est donc déséquilibré.
Dans ce webinaire, Philip Marris, qui a plus de 30 ans d'expérience dans l'utilisation de la Théorie des Contraintes (TOC), présente les caractéristiques essentielles de la TOC, ainsi que les nombreuses possibilités d'implémentation dans le secteur aéronautique, tirées des missions de Marris Consulting.
Au cours des 10 dernières années Marris Consulting a accompagné de nombreux acteurs de l'industrie aéronautique : de l'amélioration des performances opérationnelles en production au développement de nouveaux produits, mais aussi dans la MRO (Maintenance, Repair & Overhaul).
La fin du webinaire est consacrée à une session de questions réponses.
La vidéo du webinaire
A propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 300 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients: Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Procter & Gamble, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales and Zodiac Aerospace.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.