Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Au cours des 10 dernières années Marris Consulting a réalisé de nombreuses missions dans l'industrie aéronautique.
Ce webinaire est l'occasion de revenir sur ces nombreux succès et ces entreprises qui ont pu grandement améliorer leurs performances à l'aide de la Théorie des Contraintes.
Le mardi 13 juin 2023, de 12h30 à 13h30 (heure de Paris).
Webinaire en ligne.
Les inscriptions pour cet événement ne sont plus disponibles
Retrouvez la vidéo du webinaire ci-dessous
La Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints, TOC) a été développée par Eliyahu Goldratt et diffusée grâce au best-seller Le But, paru pour la première fois en 1984.
La méthode est de plus en plus pertinente de nos jours, et repose sur des concepts simples : elle part du principe que dans tout système il y a une ressource dont la capacité est moindre, le système est donc déséquilibré.
Dans ce webinaire, Philip Marris, qui a plus de 30 ans d'expérience dans l'utilisation de la Théorie des Contraintes (TOC), présente les caractéristiques essentielles de la TOC, ainsi que les nombreuses possibilités d'implémentation dans le secteur aéronautique, tirées des missions de Marris Consulting.
Au cours des 10 dernières années Marris Consulting a accompagné de nombreux acteurs de l'industrie aéronautique : de l'amélioration des performances opérationnelles en production au développement de nouveaux produits, mais aussi dans la MRO (Maintenance, Repair & Overhaul).
La fin du webinaire est consacrée à une session de questions réponses.
La vidéo du webinaire
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 300 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients: Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Procter & Gamble, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales and Zodiac Aerospace.
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.