Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Lors de ce webinaire, Philip MARRIS a présenté le Management de Projets par la Chaîne Critique. De nombreux témoignages d’entreprises provenant de différentes industries relateront les résultats étonnants obtenus :
Des projets qui se terminent presque tous à l’heure, tout en allant 40% plus vite et avec des efficiences augmentées de plus de 50%.
Des impacts qualitatifs remarquables : excellente visibilité à l’aide de la « Fever Chart » (schéma ci-contre), des priorités claires et transparentes lors de l’exécution.
Découvrez une tout autre manière de vivre avec l’incertitude. Un monde serein et performant dans l’univers du management de projets pourtant réputé stressant et chaotique !
Philip explique cette approche relativement récentes (1997), issu de la Théorie des Contraintes (le roman bestseller Le But etc.), et qui se répand rapidement en ce moment à travers le monde et gagne en visibilité.
Aussi, le prix PMI du meilleur projet de l’année 2019 a été attribué à la société Embraer pour le développement d’un nouvel avion, projet géré avec l’approche Chaîne Critique, qui a battu tous les records de qualité, d’efficacité et de rapidité, terminant avec 22 mois d’avance !
Le mercredi 14 avril 2021,
De 13h00 à 14h00,
Webinaire en ligne,
Conférence gratuite.
Philip MARRIS est reconnu comme un des experts mondiaux du Management de Projets par la Chaîne Critique et de la Théorie des Contraintes. Son expérience s’étend sur plus de 30 ans, dans plus de 270 entreprises et dans plus de 25 pays. Il a travaillé avec le fondateur de la Chaîne Critique et auteur du best-seller Le But, Eliyahu Goldratt.
Philip a également créé un site pédagogique : www.chaine-critique.com. Directeur Général de Marris Consulting il assiste de nombreuses entreprises dans différents secteurs : Louis Vuitton, Embraer, McDonalds, Safran, SNCF, Ipsen, ArcelorMittal, Siemens, SKF, Air France, … De nationalité Britannique il vit à Paris et est bilingue et biculturel.
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.