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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Webinaire - Management de Projet par la Chaîne Critique dans le Développement de Nouveaux Produits
Quand vous n'avez pas d'autre choix que de développer rapidement vos nouveaux produits, la Chaîne Critique est probablement l'option la plus appropriée.
Le succès des projets de développement de nouveaux produits ne dépend pas seulement d'une planification efficace, mais également d'un management efficace de l'incertitude qui accompagne ces projets.
Philip Marris, expert en Théorie des Contraintes et en Chaîne Critique, présente les principes fondamentaux de la méthode de la Chaîne Critique lors de ce webinaire. Cette méthode met l'accent sur la protection de l'intégrité de l'ensemble du projet plutôt que de se concentrer uniquement sur la protection des tâches individuelles.
En remettant en question les hypothèses traditionnelles sur l'estimation de la durée des tâches, la Chaine Critique permet aux organisations de naviguer avec confiance et précision dans la fluidité des environnements de projet.
Ce webinaire combine une présentation de la théorie derrière cette méthodologie de management de projet ainsi que trois études de cas récents de mise en œuvre. Ces trois cas présentés par Philip Marris illustrent le fonctionnement de cette méthode.
Chaque cas a présenté un défi différent en raison des incertitudes spécifiques à chaque projet : des projets pilotes aux portefeuilles de projets, et dans des secteurs très diversifiés.
Ce webinaire est parfait pour ceux qui travaillent dans le développement de produits ; la Chaîne Critique est la voie à suivre !
A propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 320 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients: Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Procter & Gamble, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales and Zodiac Aerospace.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.