Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Mukhtar Kadiri, expert en gestion de programmes, coach de carrière et conférencier, figure reconnue de la création de contenu sur le management de projet, invite Philip Marris, PDG de Marris Consulting, à discuter du Management de Projet par la Chaîne Critique lors d'un événement LinkedIn live.
Vous êtes chef de projet, leader de programme, directeur R&D ou décideur impliqué dans des projets stratégiques, cet échange peut définitivement vous être utile !
Ne manquez pas cette opportunité d'écouter et échnager avec deux experts internationaux de la gestion de projet.
Date: Jeudi 5 mars 2026
Horaire: à 18h (CET)
12h (UTC-5)
Webinaire gratuit en Anglais sur LinkedIn.
Accéder à l'événement
(lien pas encore disponible)

Mukhtar Kadiri est l'animateur de PM Therapy, un podcast où les chefs de projet et de programme ont des conversations franches sur les difficultés invisibles auxquelles les chefs de projet sont confrontés, sur ce qu'il faut vraiment pour réussir et sur les leçons dont on ne parle pas assez.
La session du 12 février 2026 sera l'occasion pour Philip Marris de faire découvrez la puissance du Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM) et de la Théorie des Contraintes (TOC).
Ces approches sont réputées pour aider à terminer ses projets à l'heure mais aussi à terme, à réduire les délais, à favoriser la collaboration au sein des équipes et surtout, à estaurer la confiance dans la réussite des projets.
Comment ?
La méthode de la Chaîne Critique se concentre sur les contraintes des projets : la séquence la plus longue d’activités qui détermine leur durée.
Elle propose également de bonnes pratiques et des outils : réduire le multitâche, éviter le syndrome de l’étudiant, ou mettre en place une Fever Chart pour suivre l’avancement des projets.
Accompagnée des concepts de la Théorie des Contraintes : il existe quelque part une contrainte de capacité limitant le débit global de l'entreprise, i.e. le nombre de projets qui peuvent être menés en parallèle et terminés, la Chaîne Critique permet de transformer la gestion des portefeuilles de projets.
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 350 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients: Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Procter & Gamble, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales and Zodiac Aerospace.

Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.