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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Webinaire - L'intelligence artificielle et le principe de raison suffisante
Comment améliorer notre logique avec l'intelligence artificielle ?
L'avènement des grands modèles linguistiques (LLM) permet de réduire considérablement le temps nécessaire à l'élaboration et à l'examen d'analyse, telles que les arbres de réalité actuels et futurs du Logical Thinking Process. Les LLM peuvent aider à mettre en lumière les biais cachés et les hypothèses erronées qui faussent l'analyse.
Dans ce webinaire, Thorsteinn discutera d'exemples montrant comment l'utilisation des LLM améliore l'analyse logique dans des situations où elle ne l'était pas traditionnellement, et comment un utilisateur non formé peut atteindre la maîtrise de l'analyse logique avec l'aide de l'IA.
Dates & Modalités
Date : mercredi 7 août 2024
Heure : 16h à 17h heure de Paris (CET / UTC+1)
Webinaire en anglais, en ligne.
Les inscriptions ne sont plus disponibles
Ce webinaire organisé par TOCICO, est présenté par Thorsteinn Siglaugsson et animé par Philip MARRIS.
A propos de Thorsteinn Siglaugsson
Thorsteinn Siglaugsson est un consultant expérimenté qui aide les cadres de haut niveau à améliorer leurs performances en clarifiant leurs objectifs, en identifiant les problèmes fondamentaux et en développant des stratégies et des processus solides.
Expert de la Théorie des Contraintes (TOC) et du Processus de Pensée Logique (LTP), Thorsteinn utilise une analyse logique rigoureuse pour identifier les contraintes et les conflits sous-jacents qui entravent les efforts d'amélioration. Au fil des ans, il a travaillé avec de nombreuses entreprises de divers secteurs, mettant en œuvre les principes de la TOC et obtenant des résultats durables. Ses domaines d'expertise comprennent le processus de pensée logique, la théorie des contraintes, la planification, les prévisions, la budgétisation et la gestion de projets logiciels.
Thorsteinn a une riche expérience professionnelle en tant que consultant indépendant en stratégie et formateur en entreprise, fournissant des services de conseil et des programmes de formation personnalisés. Il a été consultant auprès de diverses organisations et a fondé des entreprises prospères en Islande.
Thorsteinn est titulaire d'un MBA de l'INSEAD et est certifié du Processus de Pensée Logique (LTP). En outre, il est l'auteur de plusieurs publications et contribue activement aux sociétés de gestion et aux organisations, en encourageant l'excellence et l'amélioration des performances.
A propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 270 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients: Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Procter & Gamble, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales and Zodiac Aerospace.
Pour en savoir plus sur le Logical Thinking Process
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.