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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Webinaire 9 nouveaux cas d'implémentation de la Chaîne Critique pour démarrer 2025
Marris Consulting vous présente 9 nouveaux cas récents d'implémentation de la Chaîne Critique pour bien démarrer 2025
La Chaîne Critique a permis à des milliers de projets d'améliorer considérablement et durablement leur performance.
L'amélioration typique va de 25% à plus de 100% d'augmentation de la productivité et de la capacité. Les durées baissent de 25% à 75%. Les coûts baissent. Et le respect de la date de fin atteint plus de 95%.
Rejoignez-nous pour apprendre la méthode que des centaines d'organisations utilisent pour réaliser des projets :
À l'heure ... en moins de temps
Dans le budget ... à moindre coût
Sans compromis sur la qualité ou le contenu.
Dates & Modalités
Date : mardi 28 janvier 2025
Heure : 12h à 13h heure de Paris (CET / UTC+1)
Webinaire gratuit en français, en ligne.
9 exemples récents de Chaîne Critique utilisée dans une variété d'industries et de typologie de projet :
- Industrie aéronautique : Accélérer la mise en place d'un nouveau moyen de production
- Industrie textile : Réduire les durées des projets d'Engineering To Order pour livrer les clients à l'heure
- Industrie aéronautique : Raccourcir le délai de développement des nouveaux produits pour réduire le Time to Market
- MRO aéronautique militaire : Réduire les durées d'immobilisation (TAT) des avions
- Les projets IT (combiné avec l'Agile) : Accélérer les projets dans l'IT
- Des projets Capex : Réaliser le plus rapidement possible un déménagement d'usine
- Des projets de R&D : Augmenter le nombre de projets R&D terminé dans l'année
À propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et biculturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en œuvre la Théorie des Contraintes plus de 300 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients : Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Procter & Gamble, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales and Zodiac Aerospace.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.