Des Usines,
des Hommes
& des Résultats
Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Webinaire: 9 nouveaux cas de mise en oeuvre de la Chaîne Critique
Marris Consulting présente 9 cas récents de mise en oeuvre du Management de Projet par la Chaîne Critique
Depuis plus de 25 ans, le Management de Projets par la Chaîne Critique (Théorie des Contraintes) permet d'améliorer considérablement et durablement les performances projets.
Les améliorations constatées sur des milliers de projets sont:
- de 25% à plus de 100% d'augmentation de productivité
- de 25% à 75% de réduction des durées projets
- des taux de respect de délais de 0% à plus de 98%
- Etc.
Participez à notre prochain webinaire pour en apprendre davantage sur la méthode et ses bénéfices.
Date : jeudi 10 avril 2025
Heure : de 16h à 17h (CET) / de 10h à 11h (EST)
Webinaire en Anglais
Evénement gratuit, inscription obligatoire
Découvrez lors du webinaire 9 exemples récents (tous de 2024) de mise en oeuvre de la Chaîne Critique dans diverses industries et sur différents types de projet :
- Industrie aéronautique : Accélérer la mise en place d'un nouveau moyen de production
- Industrie textile / equipements de recyclage de tissus : Réduire les durées des projets d'Engineering To Order pour livrer les clients à l'heure
- Industrie aéronautique : Raccourcir le délai de développement des nouveaux produits pour réduire le Time to Market
- MRO aéronautique militaire : Réduire les durées d'immobilisation (Turn-Around-Times / TAT) des avions
- Les projets IT (Chaîne Critique combiné avec l'Agile) : Accélérer les projets dans l'IT
- Des projets Capex : Réaliser le plus rapidement possible un déménagement d'usine
- Des projets de R&D : Augmenter le nombre de projets R&D terminé chaque année
À propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints / TOC) et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe en dehors de la France, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et biculturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en œuvre la Théorie des Contraintes plus de 300 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients : Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Armée de l'Air et de l'Espace, Embraer, Enedis, GSK, IamGold, Louis Vuitton, LDC, McDonald's, Osram, Procter & Gamble, Rolex, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, SNCF, TDK, Thales, Valeo, Veolia, et Zodiac Aerospace.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.