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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Conférence TOC Innovation Summit 2026 - La Théorie des Contraintes dans les industries de process
TOC Innovation Summit 2026, un événement TOCICO
Des contraintes existent dans toute organisation, TOCICO - Theory Of Constraints International Certification Organization - organise cet événement pour combler le fossé entre la compréhension et l'application de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints - TOC).
La plupart des organisations rencontrent des difficultés non pas par manque de compétences ou d'engagement de leur personnel, mais en raison de la complexité de leurs systèmes, des conflits de priorités et de la difficulté à pérenniser le changement.
Cette conférence vise à explorer:
- Pourquoi le changement est essentiel
- Ce qui doit changer
- Comment le changement est concrètement mis en œuvre et maintenu
Un événement où l'expérience, la pratique et l'expertise se conjuguent, non pas pour proposer des solutions toutes faites, mais pour aborder les défis et les décisions réels.
L'objectif est d'appliquer la TOC afin d'améliorer les processus et les résultats : travailler plus vite, mieux et à moindre coût, sans complexifier inutilement le système.
Marris Consulting est présent lors de cet événement incontournable de la Théorie des Contraintes.
Usine en V / Industrie de process et performance
Dans les industries de proces telles que la métallurgie, la sidérurgie, les fonderies, la plasturgie et la chimie, les flux suivent souvent une configuration en V : un nombre limité de matières premières alimente une grande diversité de produits finis.
La gestion des flux est particulièrement complexe dans ces environnements fortement capitalistiques, où les décisions de capacité sont coûteuses et les ressources relativement rigides. Les méthodes traditionnelles de planification, telles que le MRP, atteignent rapidement leurs limites.
Pour compenser cette rigidité, les entreprises produisent souvent en grandes séries, ce qui augmente les stocks et réduit la réactivité. Cela peut conduire à une situation paradoxale : les entrepôts sont pleins, mais le niveau de service reste insuffisant, car les produits disponibles ne correspondent pas à la demande réelle.
Fondé sur des expériences concrètes dans les industries de procédé et de transformation, cette présentation explique des pistes pour rendre les flux plus lisibles, identifier les véritables points de tension, dépasser les limites du MRP et prendre de meilleures décisions de capacité. Elle aborde également les moyens d’éviter le piège des grandes séries, de clarifier le rôle de la maintenance et d’améliorer l’agilité.
L’objectif est de réduire les stocks, d’améliorer le niveau de service, de limiter les arbitrages permanents et de renforcer la performance globale.
Date & Information
Date : 2 au 4 septembre 2026
Lieu : Manchester, Royaume-Uni
Une conférence par Philip Marris
Conférence en Anglais
A propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 350 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients: Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Louis Vuitton, Procter & Gamble, Rolex, Safran, Siemens, SKF, Société Générale, TDK, Thales et Valeo.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.