Focus: “Nous gérons notre entreprise avec la théorie des contraintes” 

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Focus: “nous gérons notre entreprise avec la Théorie des Contraintes” – Aerosud Aviation


Johan Steyn, Directeur Général d'Aerosud Aviation, a tenu à partager lors de cette conférence la démarche de progrès mise en oeuvre au sein d'Aerosud.

Aerosud Aviation, située à Pretoria en Afrique du Sud, emploie plus de 600 personnes dans la conception et la fabrication de pièces d'avions commerciaux pour Boeing et Airbus.
La société détient les certifications AS9100 rev D, EASA et plusieurs certifications Nadcap. Elle possède des compétences dans les domaines de la fabrication avancée, des composites, de l'impression 3D et des processus d'assemblage complexes. 

Il illustre de manière très concrète les différentes interventions initiées, ainsi que la nature pluridisciplinaire d'une bonne solution intégrée - avec les détails sur la Supply Chain externe, la gestion interne de la production, le management des projets avec l'approche Chaîne Critique et la gestion du personnel.

Peu de théorie est présentée, Johan s'est concentré concentre sur ce qui a été fait - et aussi comment cela a été fait.
Les «découvertes» les plus significatives au cours de leur démarche sont liées au Logical Thinking Process (processus de pensée logique) et au Management et Motivation des personnes.

Aerosud Aviation 1

Aerosud Aviation 2

Bio - Johan Steyn

B.Eng (with honours) en Mécanique en 1984 à l'Université de Pretoria. Johan a travaillé en tant qu'ingénieur d'intégration système et gestionnaire de programme pendant 25 ans. Il est inscrit en tant qu'ingénieur professionnel (aéronautique) à l'ECSA.
Il a assisté à divers cours de gestion de programme et à des cours de stratégies d'amélioration continue comme le Lean et la Théorie des Contraintes, ainsi qu'à la formation Logical Thinking Process. 

Directeur général d'Aerosud Aviation (Pty) Ltd., il est également le président de la Commercial Aviation Manufacturing Association of South Africa.

Johan Steyn


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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