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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Conférence TOCICO, Marris Consulting & Embraer, à Berlin (Allemagne), du 16 au 19 Juillet 2017
Conférence en anglais : Using Critical Chain to boost business jet Maintenance Repair & Overhaul (MRO)
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Du 16 au 19 Juillet 2017, Berlin, Allemagne
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Conférence par Philp Marris et Fernando Bertrand
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Le 16 Juillet 2017, pendant le Congrès Annuel de la TOC.
La conférence
Le centre de service d’Embraer Executive Jets est le Support de maintenance pour la flotte des avions Embraer Executive pour la zone Europe Moyen-Orient Afrique – EMEA. Situé au Bourget, en France, le Centre a mis en œuvre la Chaîne Critique pour réduire les temps d’immobilisation des avions en réparation. Partant d’une moyenne de 9 semaines, l’équipe a divisé par 40% les T.A.T (TurnAround Time) et par 50 % les heures de main-d’œuvre sans compromettre la qualité.
L’ordonnancement dynamique qui prend en compte les aléas et la variabilité, inéluctables dans ce type d’activité, leur permet de tenir les engagements promis aux clients. Par le développement de la Fever Chart portefeuille de l’ensemble du hangar, l’équipe d’Embarer a une visibilité claire de l’état d’avancement des travaux et un pilotage serein de l’activité.
La conférence a présenté les succès, les difficultés et les prochaines étapes de cette transformation.
Les intervenants
Fernando Bertrand
Fernando Bertrand, responsable du bureau de planification.
Philip Marris
Philip Marris, CEO de Marris Consulting. A conçu et exécuté plus de 150 projets de transformation basés sur l'application de la TOC.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.