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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
La Théorie des Contraintes – Pertinence dans les startups et les PME de services
Séminaire Melcion, Chassagne et Cie
Rentrée été 2026
A l'occasion de ses 30 ans, Melcion, Chassagne & Cie organise un séminaire auquel Philip Marris, Directeur Général de Marris Consulting, est convié en tant qu'expert international de la Théorie des Contraintes, une approche dont Melcion, Chassagne & Cie sont depuis toujours de fervents défenseurs.
Le séminaire est organisé en partenariat avec BPI France qui héberge la conférence dans son siège Parisien.
La présentation de Philip Marris est une des interventions de cette journée, ponctuée de nombreuses pauses facilitant les échanges entre pairs.
Date & Information
Date : mardi 25 août 2026
Heure : de 08h30 à 19h30 (CET / Paris)
Lieu: Siège BPI France
Les inscriptions pour cet événement sont clôturées
Dans sa présentation, Philip Marris explique pourquoi et comment la « Théorie des Contraintes » est pertinente pour les entrepreneurs que ce soit une startup ou une PME.
Toute organisation, toute entreprise, a une contrainte : une ressource qui a moins de capacité que les autres et qui en limite la performance. Identifier la contrainte et focaliser l’attention managériale sur celle-ci est l’approche préconisée par la Theory Of Constraints (TOC).
Cette approche a été popularisée par le livre bestseller Le But d’Eliyahu Goldratt vendu à plus de 11 millions d’exemplaires et traduit en plus de 30 langues. Mais ce livre présente le cas d’une usine de production de moteurs.
Philip Marris présente lors de son intervention comment utiliser cette approche dans des entreprises de service. Le résumé de ce qu'est cette approche de l’excellence opérationnelle, est illustré par deux cas.
Cas #1 : Le cas d’un cabinet d’assurance français qui a appliqué la TOC pour fortement améliorer sa productivité et accélérer notoirement ses prestations de gestion des sinistres.
Cas #2 : Une startup de 8 personnes qui compte désormais plus de 100 employés. Elle propose un service externalisé pour traiter les déclarations de TVA des entreprises américaines où les règles varient d’un état à un autre rendant les déclarations mensuelles complexes.
A propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 350 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients : Air France, Altho Brets, Andritz-Laroche, ArcelorMittal, Ariane Group, Armée de l'Air et de l'Espace, Autoliv, Bulgari, Embraer, Circor, Getinge, GSK, IamGold, Ipsen, McDonald's, Louis Vuitton, Procter & Gamble, Rolex, Safran, Siemens, SKF, Société Générale, SNCF, TDK, Thales, Valeo et Veolia.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.