Conférence Mise en oeuvre de la Théorie des Contraintes dans une usine du groupe SAFRAN

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La Théorie des Contraintes en production et Management de Projets

Marris Consulting vous propose une nouvelle conférence petit-déjeuner programmée le Jeudi 9 Novembre 2017.


Conférence safran petit déjeuner

Le Jeudi 9 Novembre 2017, de 8h30 à 10h00, accueil dès 8h.

Lieu de la conférence : Locaux Marris Consulting dans la Tour Montparnasse à Paris.

Conférence gratuite.

Marris Consulting vous invite à la nouvelle édition des conférences - petit déjeuners. Cette conférence aura pour thème la mise en oeuvre de la Théorie des Contraintes et de la Chaîne Critique dans une usine du groupe SAFRAN Electronics & Defense.

Les places étant limitées, l’inscription est obligatoire via le formulaire sur le site de Marris Consulting. 

Les inscriptions ne sont plus disponibles pour cet événement.

La conférence, réservée aux professionnels de l'industrie, sera l’occasion de présenter la démarche, la méthodologie et les outils mis en œuvre dans l'usine. Elle sera co-animée par le Directeur de Production, Ludovic Hagneré, et le Responsable Maintenance, Guillaume Brethenoux.

La conférence 


Ludovic Hagneré, directeur de production du site, présentera la mise en oeuvre de la Théorie des Contraintes (TOC) et les résultats obtenus, ou comment l'usine est passée de retards de livraisons chroniques à un taux de service (OTD On Time Delivery) à
 75%. La TOC a permis la diminution de l'en-cours de production de plus de 75% et la réduction du lead-time de 9 mois à 2,5 mois. La productivité du goulot a, quant à elle, augmenté de près de 45%.

Guillaume Brethenoux, responsable maintenance du site, présentera quant à lui le projet de ré-implantation de l'atelier d'usinage qu'il a piloté grâce à la méthode de Management de Projets par la Chaîne Critique. Il expliquera comment un projet initialement planifié en 5 semaines a été réalisé en 6,5 jours.

Retrouvez ci-dessous la conférence en photos et vidéos

SAFRAN Thèorie des Contraintes

SAFRAN Théorie des Contraintes

SAFRAN Thèorie des Contraintes


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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