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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Conférence Mise en oeuvre de la Théorie des Contraintes dans une usine du groupe SAFRAN
La Théorie des Contraintes en production et Management de Projets
Marris Consulting vous a proposé une conférence petit-déjeuner le Jeudi 9 Novembre 2017.
Le Jeudi 9 Novembre 2017, de 8h30 à 10h00
Lieu de la conférence : Locaux Marris Consulting dans la Tour Montparnasse à Paris.
Conférence gratuite.
Marris Consulting vous a invité à une conférence - petit déjeuner avec pour thème la mise en oeuvre de la Théorie des Contraintes et de la Chaîne Critique dans une usine du groupe SAFRAN Electronics & Defense.
La conférence, réservée aux professionnels de l'industrie, a été l’occasion de présenter la démarche, la méthodologie et les outils mis en œuvre dans l'usine. Elle a été co-animée par le Directeur de Production, Ludovic Hagneré, et le Responsable Maintenance, Guillaume Brethenoux.
La conférence
Ludovic Hagneré, directeur de production du site, a présenté la mise en oeuvre de la Théorie des Contraintes (TOC) et les résultats obtenus, ou comment l'usine est passée de retards de livraisons chroniques à un taux de service (OTD On Time Delivery) à 75%. La TOC a permis la diminution de l'en-cours de production de plus de 75% et la réduction du lead-time de 9 mois à 2,5 mois. La productivité du goulot a, quant à elle, augmenté de près de 45%.
Guillaume Brethenoux, responsable maintenance du site, a présenté quant à lui le projet de ré-implantation de l'atelier d'usinage qu'il a piloté grâce à la méthode de Management de Projets par la Chaîne Critique. Il a expliqué comment un projet initialement planifié en 5 semaines a été réalisé en 6,5 jours.
Retrouvez ci-dessous la conférence en photos et vidéos
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.