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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Conférence - Combiner la Théorie des Contraintes, le Lean et le Six Sigma par Philip Marris
Combiner la Théorie des Contraintes, le Lean et le Six Sigma. Pourquoi et comment créer un cocktail gagnant.
Marris Consulting vous a proposé une conférence petit-déjeuner programmée le Jeudi 12 septembre 2019, une seconde édition a été réalisé le 16 janvier 2020.
Le Jeudi 12 Septembre 2019, de 8h30 à 10h00, accueil dès 8h.
Seconde édition le 16 Janvier 2020
Lieu de la conférence : Locaux Marris Consulting dans la Tour Montparnasse à Paris.
Conférence gratuite
Les inscriptions ne sont plus disponibles pour cet événement
Le thème de notre conférence-petit-déjeuner du 12 septembre 2019 était "Pourquoi et comment combiner la Théorie des Contraintes, le Lean et le Six Sigma."
La conférence était animée par Philip Marris, auteur du livre "Management pas les contraintes".
La conférence
Est-ce que le “TLS” – l'intégration ou la combinaison de la Théorie des Contraintes avec le Lean et le Six Sigma – est une bonne idée ? Qu'est-ce que cela signifie exactement ? Comment se renforcent-ils les uns les autres ? Quelles sont les incompatibilités ?
Les efforts d’amélioration industrielle déployés au cours des 30 dernières années ont été entravés par des querelles concernant les mérites relatifs des différentes approches et des supposées incompatibilités ou différences fondamentales entre elles. TLS estime, au contraire, que nous devrions chercher à les combiner, créant ainsi un système contenant les meilleurs aspects de chaque mouvement.
L'intervenant
Philip Marris, est le fondateur de Marris Consulting, situé à Paris. Il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes combinée au Lean ou Lean Six Sigma dans l'industrie plus de 250 fois ces 30 dernières années.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.