Conférence - Combiner la Théorie des Contraintes, le Lean et le Six Sigma par Philip Marris

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Combiner la Théorie des Contraintes, le Lean et le Six Sigma. Pourquoi et comment créer un cocktail gagnant.

Marris Consulting vous propose une conférence petit-déjeuner programmée le Jeudi 12 septembre 2019.


Photo Portrait de Philip Marris

Le Jeudi 12 Septembre 2019, de 8h30 à 10h00, accueil dès 8h.

Lieu de la conférence : Locaux Marris Consulting dans la Tour Montparnasse à Paris.

Conférence gratuite

Les inscriptions ne sont plus disponibles pour cet événement

 

Le thème de notre conférence-petit-déjeuner du 12 septembre 2019 était "Pourquoi et comment combiner la Théorie des Contraintes, le Lean et le Six Sigma."

La conférence était animée par Philip Marris, auteur du livre "Management pas les contraintes".

PMa conference TLS

La conférence

Est-ce que le “TLS” – l'intégration ou la combinaison de la Théorie des Contraintes avec le Lean et le Six Sigma – est une bonne idée ? Qu'est-ce que cela signifie exactement ? Comment se renforcent-ils les uns les autres ? Quelles sont les incompatibilités ?

Les efforts d’amélioration industrielle déployés au cours des 30 dernières années ont été entravés par des querelles concernant les mérites relatifs des différentes approches et des supposées incompatibilités ou différences fondamentales entre elles. TLS estime, au contraire, que nous devrions chercher à les combiner, créant ainsi un système contenant les meilleurs aspects de chaque mouvement.

Support de la conférence


L'intervenant

Philip Marris, est le fondateur de Marris Consulting, situé à Paris. Il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes combinée au Lean ou Lean Six Sigma dans l'industrie plus de 250 fois ces 30 dernières années.


Flyer de promotion des conférences petit-dej de Marris Consulting


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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