Conférence petit déjeuner retour d’expérience - Le MRO
2ème édition 

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Réduction des temps d’immobilisation et amélioration de la disponibilité opérationnelle en MRO

 

Face au succès de la première édition de cette conférence en Décembre 2016 et aux nombreuses demandes d’inscriptions qui n’ont pas pu être satisfaites, une nouvelle édition de la conférence est programmée le Jeudi 12 Janvier 2017.

 

Logo Embraer noir

Le Jeudi 12 Janvier 2017, de 8h30 à 10h00, accueil dès 8h.
Marris Consulting vous invite à la seconde édition du petit déjeuner-conférence ayant pour thème la réduction des temps d’immobilisation et l’amélioration de la disponibilité opérationnelle en MRO.
Lieu de la conférence : Locaux Marris Consulting dans la Tour Montparnasse à Paris.


Les places étant limitées, l’inscription est obligatoire via le formulaire sur le site de Marris Consulting

Inscription

 

Avec la présence d'Embraer Executive Jets Services, qui présentera la mise en oeuvre du Management de Projet par la Chaîne Critique au sein d'Embraer.

Image illustrative de maintenance industrielle

La conférence


Ce petit déjeuner, réservé aux professionnels du MRO et de la maintenance industrielle, sera l’occasion de présenter la démarche, la méthodologie et les outils mis en œuvre chez l’avionneur Embraer, au Bourget.

Vous pourrez découvrir la planification et l’ordonnancement dynamique grâce au Management de Projets par la Chaîne Critique et l’amélioration des performances grâce au Lean.

Embraer présentera la mise en oeuvre du Management de Projets par la Chaîne Critique pour réduire le temps d'immobilisation des avions d'affaires.

Cette conférence sera l'occasion d'échanger sur un exemple concret avec des résultats impressionants.

 

Découvrez les témoignages vidéos des équipes d'Embraer

 

Destinée aux personnes travaillant dans : la maintenance du matériel roulant, la maintenance d’engins, le MRO aéronautique, la maintenance d’installations industrielles ou encore les interventions sur les ouvrages d’art et les infrastructures.


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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33, avenue du Maine - 75755 PARIS cedex 15

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