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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Conférence Luxatia International avec Marris Consulting & Embraer
Conférence Luxatia International - MRO dans l'aviation - 22 & 23 Novembre 2018, à Francfort (Allemagne)
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Les 22 et 23 Novembre 2018, Francfort, Allemagne
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Conférence par Fernando Bertrand et Philip Marris
Les inscriptions ne sont plus disponibles pour cet événement
La conférence d'Embraer Executive Jet Services et Marris Consulting
Le centre de service d’Embraer Executive Jet Services est le support de maintenance pour la flotte des avions Embraer Executive pour la zone Europe Moyen-Orient Afrique – EMEA. Situé au Bourget, en France, le Centre a mis en œuvre le Management de Projets par la Chaîne Critique pour réduire les temps d’imobilisation des avions en réparation. Partant d’une moyenne de 9 semaines, l’équipe a divisé par plus de 40% les T.A.T (TurnAround Time) et par 50 % les heures de main-d’œuvre sans compromettre la qualité.
L’ordonnancement dynamique qui prend en compte les aléas et la variabilité, inéluctables dans ce type d’activité, leur permet de tenir les engagements promis aux clients. Par la mise en place de la Fever Chart Portefeuille de l’ensemble du hangar, l’équipe d’Embraer a une visibilité claire de l’état d’avancement des travaux et un pilotage serein de l’activité.
La conférence a présenté les succès, les difficultés et les prochaines étapes de cette transformation.
La conférence Aviation MRO Summit
L’événement a été l'occasion de mettre l’accent sur la signification de la connectivité et des nouvelles technologies qui aident les industries aéronautiques en constante évolution pour améliorer les services de MRO et tirer parti des solutions modernes.
Le but de la conférence fut de créer une atmosphère parfaite propice à élaborer des stratégies et apprendre de nouvelles technologies pour assurer le succès futur, tout en encourageant le réseautage actif.
Les principaux points traités pendant la conférence :
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Numérisation et avenir du marché secondaire
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Tendances régionales et mondiales de la MRO en aviation
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Utilisation de l'approche Chaîne Critique en MRO
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Technologies émergentes et numérisation des services
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Logistique MRO: Meilleures pratiques et gestion efficace des stocks
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Points de vue sur la bataille de la propriété intellectuelle concernant les manuels de maintenance
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Nouvelles techniques d'inspection automatisées innovantes
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Planification de la maintenance et support du workflow pour les réparations de dernière minute
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Utilisation de capteurs intelligents IoT pour maximiser l'efficacité
Les speakers en quelques mots
Fernando Bertrand
Maintenance Engineering & Planning Manager, Embraer Le Bourget
Il dirige une équipe multidisciplinaire d'ingénieurs en charge de l'activité EMEA MRO d'Embraer Le Bourget.
Il y a dirigé l'implémentation du management de projet par la chaîne critique et a contribué à l'obtention des résultats opérationnels.
Il a été l'acteur clé dans la redéfinition et la simplification du WBS et dans le succès du projet pilote initial, puis du déploiement ultérieur à tout le hangar.
Ses responsabilités couvrent : contribution au processus de vente, planification et exécution, gestion et négociation des "résultats" avec les clients, recrutement, administration et gestion d'une partie du site.
Il dirige également des projets d’amélioration Lean Six Sigma dans le
Programme d'excellence entrepreneuriale Embraer.
Il a un réel intérêt pour la Théorie des contraintes et est certifié aux Logical Thinking Process par Bill Dettmer.
Philip Marris
Directeur Général de Marris Consulting société de conseil en management focalisée sur les activités industrielles basée à Paris. Il a dirigé plus de 150 missions dans l’industrie en plus de 30 ans, parmi les clients, on compte : ArcelorMittal, Ariane Group, Autoliv, Embraer, GSK/GlaxoSmithKline, Procter & Gamble, Safran, Siemens, SKF, Thales, Valeo, …
Adepte de la Théorie des Contraintes depuis 1986, il a travaillé de 1993 à 2002 dans différentes grandes sociétés de conseil - Bossard Consultants / Gemini Consulting / Cap Gemini Ernst & Young, en tant que Responsable des Opérations dans l'industrie pour la France et l'Europe (+200 consultants). Il est l'auteur du livre "Le Management Par les Contraintes", bestseller français traitant de la Théorie des Contraintes / Theory Of Constraints / TOC.
Visionnez un aperçu de l'édition précédente, à Berlin en Novembre 2017
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.