Des Usines, des Hommes& des Résultats
Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
8ème édition de la conférence mondiale sur l'énergie
Energy 2026
ENERGY 2026 est une conférence gratuite, entièrement en ligne, qui se tiendra les 6 et 7 octobre. Elle réunira une centaine d'intervenants et 2 000 participants en direct issus du secteur mondial de l'énergie. L'objectif est de soutenir la transition énergétique au sens le plus large. C'est l'occasion pour les professionnels, quel que soit leur niveau, d'écouter directement des leaders du secteur, de poser des questions et de mieux comprendre l'évolution du monde de l'énergie, le tout sans quitter leur poste de travail.
Le programme de cette année s'articule autour de dix thèmes :
1. Facteurs de rupture — les innovations majeures qui redéfinissent le paysage énergétique2. Résilience et géopolitique — assurer la sécurité énergétique dans un monde instable3. L'essor de l'élimination du carbone — la dynamique croissante autour du captage et du stockage du carbone4. Alimenter les centres de données — répondre aux besoins énergétiques de l'IA et de l'informatique5. IA et énergie — comment l'intelligence artificielle transforme le secteur6. Startups énergétiques à suivre — les innovateurs qui façonnent le système énergétique de demain7. Maîtrise des grands projets — livrer des infrastructures énergétiques complexes dans le respect des délais et des budgets8. Investir dans l'avenir — où se dirigent les capitaux pour la transition énergétique9. Actifs intelligents — numérisation et optimisation des infrastructures énergétiques10. L'avenir du gaz — l'évolution du rôle du gaz naturel et du GNL dans la transition
Marris Consulting intervient dans le cadre du 7e thème pour présenter au public la méthode de Management de Projet par l Chaîne Critique (Critical Chain Project Management).
Date & Information
Date : 6-7 octobre 2026
Conférence par Philip Marris le 7 octobre à 10h00 (CET)
Conférence gratuite en ligne
Détails et inscription via le site Energy2026
Conférence de Philip Marris - Livrer plus de projets, plus rapidement grâce à la Chaîne Critique
Le secteur de l'énergie évolue et entre dans un nouveau paradigme opérationnel. Les entreprises du secteur font face à de nouveaux défis et doivent désormais gérer un portefeuille composé d'une multitude de projets plus petits et plus interdépendants, souvent en concurrence pour les mêmes ressources critiques. Il en résulte des priorités contradictoires, une fragmentation des équipes, des dérives de calendrier et des engagements clients de plus en plus difficiles à tenir.
Et si le problème ne résidait pas dans la performance individuelle de chaque projet, mais plutôt dans la manière dont l'ensemble du portefeuille de projets est géré ?
La prise en compte de la capacité réelle des équipes existantes et l'acceptation de la variabilité inhérente aux projets sont deux principes clés — souvent négligés par les méthodes traditionnelles de gestion de projet — sur lesquels repose la méthode de la Chaîne Critique (CCPM).
La CCPM, qui s'inscrit dans la Théorie des Contraintes, aide l'organisation à se concentrer sur ses véritables contraintes de capacité et offre aux équipes comme à la direction une visibilité claire sur les priorités réelles et l'état d'avancement effectif de chaque projet.
Les bénéfices peuvent être considérables : une réalisation plus rapide des projets, un nombre accru de projets livrés avec les mêmes ressources, une plus grande fiabilité des dates de livraison annoncées, une réduction des mesures d'urgence et des crises quotidiennes, ainsi qu'une capacité accrue à absorber un portefeuille de projets en pleine croissance.
Ces principes seront illustrés par une étude de cas concrète portant sur une filiale de Siemens opérant dans un environnement complexe de gestion de projets : comment la Chaîne Critique a permis d'accélérer les projets, d'optimiser l'utilisation des ressources critiques et de simplifier considérablement la définition des priorités et la prise de décision, notamment grâce à l'utilisation du « Fever Chart » (graphique de suivi de la fièvre).
Une présentation pour découvrir comment passer d'un portefeuille de projets qui vous domine à un système que vous maîtrisez.
A propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 350 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients: Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Louis Vuitton, Procter & Gamble, Rolex, Safran, Siemens, SKF, Société Générale, TDK, Thales et Valeo.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.