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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Conférence annuelle Critical Chain 2025 - Le cas NuNet, open-source Critical Chain + Agile
Critical Chain 2025, un événement TOCICO
Cette conférence internationale en ligne, dédiée au Management de Projet par la Chaîne Critique est organisée par TOCICO (Theory Of Constraints International Certification Organization) les 2 et 3 avril 2025.
Plus de 20 présentations seront proposées par des experts et utilisateurs du monde entier. C'est le rendez-vous annuel incontournable de la communauté Chaîne Critique
L'événement permet de découvrir la méthode utilisée par des milliers d'organisations pour gérer leurs projets :
Terminer à temps… en moins de temps
Dans les limites du budget… à moindre coût
Sans compromis sur la qualité ni sur la portée, et sans ajout de personnel.
Dates & Modalités
Date : les 2 et 3 avril 2025
Conférence en Anglais, en ligne.
Lors de cette session, Etienne Lecerf de Marris Consulting et Kabir Veitas de NuNet présenteront NuNet, une plateforme open source utilisant des GPU décentralisés pour offrir une alternative aux services cloud traditionnels. La solution de NuNet alimente l'IA, le Machine Learning et d'autres applications sans dépendre de fournisseurs centralisés, contribuant ainsi à stimuler l'innovation de manière évolutive et durable.
Ils expliqueront comment NuNet combine le Management de Projet par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management - CCPM) avec les pratiques Agile pour améliorer la planification et l'exécution. En décomposant leur travail en lots de travail clairs et en utilisant des routines Agile telles que des révisions et des mises à jour régulières, ils ont simplifié le processus de planification et ont permis à l'équipe de se concentrer sur les bonnes priorités. Les participants apprendront également comment ils utilisent des outils tels que les Fever Chart et les plannings Chaîne Critique pour suivre les progrès et s'adapter rapidement aux changements.
Avec leur portail de gestion de projet ouvert, chacun peut suivre ses progrès, apprendre de ses expériences et explorer des moyens pratiques d'appliquer ces techniques à ses propres projets. Cette session est parfaite pour toute personne souhaitant améliorer l'exécution des projets tout en gérant une innovation complexe et en évolution rapide.
A propos d'Etienne Lecerf
Étienne Lecerf est Consultant Manager chez Marris Consulting, basé à Paris, en France. Il travaille avec Philip Marris pendant plus de neuf ans.
Il a appliqué la Théorie des Contraintes dans des environnements de production et de projets à de nombreuses reprises en France, en Espagne, en Pologne, au Mexique, au Royaume-Uni, en République tchèque, en Allemagne et au Burkina Faso.
Il a été formé en tant qu'ingénieur industriel et mécanique aux Arts et Métiers ParisTech, en France. Il a participé à de nombreuses missions de conseil pour des entreprises industrielles de renom.
Il possède une expérience dans de nombreux types d'environnements tels que la maintenance aéronautique, le développement de nouveaux produits, la conception sur commande, la fabrication, etc. Ses clients évoluent dans diverses industries, notamment l'aéronautique, le pétrole et le gaz, les dispositifs médicaux, le développement de logiciels, la production de semi-conducteurs, le transport ferroviaire, l'exploitation minière, etc.
A propos de Dr Kabis Veitas
Le Dr Kabir Veitas est titulaire d'un doctorat en études interdisciplinaires (2019), d'une maîtrise en IA (2009), en gestion des affaires internationales (2007) et d'un diplôme en administration des affaires (1997).
Il possède plusieurs années d'expérience dans le conseil stratégique aux entreprises, les négociations multipartites et la gestion de projets, l'analyse coûts-avantages socio-économiques, la conception de politiques et a occupé des postes de direction dans le passé.
Plus récemment, sa carrière se concentre sur la recherche et le développement de systèmes informatiques décentralisés, l'intégration sociale de l'IA, l'IoT et les technologies de registre distribué, la recherche sur l'intelligence artificielle générale et la conception de politiques technologiques, sur la base d'un intérêt et de recherches de longue date sur la philosophie de l'esprit, les sciences cognitives, les systèmes complexes et les études futures des systèmes socio-technologiques humains.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.