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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Conférence Critical Chain 2023 - Engineering To Order boosté par l'approche Chaîne Critique
Marris Consulting a participé à la conférence internationale Critical Chain 2023
Présentation par Etienne Lecerf, Marris Consulting : Engineering To Order boosté par l'approche Chaîne Critique
19 avril 2023
La troisième conférence internationale a été dédiée au Management de Projets par la Chaîne Critique et organisée par l'association officielle de la communauté de la Théorie des Contraintes (TOCICO - Theory Of Constraints International Certification Organization).
La vidéo en ligne était disponible à la demande toute la journée le 19 avril ; il n'y avait donc pas de contrainte de zone horaire. Plus de 24 présentations présentées par des experts mondiaux ont eu lieu.
La Chaîne Critique a permis à des milliers de projets d'améliorer considérablement et durablement leur productivité. L'amélioration typique va de 25% à plus de 100% d'augmentation de la productivité et de la capacité. Les durées d'achèvement et les coûts baissent. Et la fiabilité de l'échéance atteint plus de 95%. Rejoignez-nous pour apprendre la méthode que des centaines d'organisations utilisent pour réaliser des projets :
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À l'heure ... en moins de temps
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Dans le budget ... à moindre coût
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Sans compromis sur la qualité ou la portée, et sans changer de personnel.
Les inscriptions pour cet événement sont maintenant terminées.
Plus d'informations sur l'association Theory Of Constraints International Certification Organization.
Etienne Lecerf, Marris Consulting : Engineering To Order boosté par l'approche Chaîne Critique
Les sociétés d'Engineering to Order (ETO) conçoivent et fabriquent des produits personnalisés à la demande ; le processus utilise les exigences du client pour définir, concevoir et valider une nouvelle conception qui satisfera à ces exigences.
Dans ce type d'entreprise, les délais sont beaucoup plus longs que pour les produits standards fabriqués sur stock. Ces longs délais sont généralement un problème pour les clients et il y a toujours beaucoup de pression pour les réduire.
Offrir des délais de livraison courts est un avantage concurrentiel, et nous avons montré comment mener des affaires avec la méthode chaîne critique permet des augmentations de vitesse impressionnantes.
Nous avons également montré, à partir de nombreux exemples, les autres impacts positifs significatifs : de fortes augmentations de productivité en identifiant et en utilisant mieux les ressources goulot, une bien meilleure visibilité dans toute l'organisation en utilisant l'emblématique Fever Chart, une meilleure qualité de vie pour les acteurs, et une amélioration du respect des dates de fin promises.
Nous avons également discuté des principaux problèmes rencontrés par ces organisations, de leur complexité et de la manière de les résoudre.
Vidéo disponible uniquement en anglais.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.