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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Critical Chain - Conférence TOCICO sur la Chaîne Critique
Présentation par Philip Marris à la conférence internationale Critical Chain 2022
Chaîne Critique en Maintenance Aéronautique (MRO)
Le monde des projets quand chaque minute compte
18-19 janvier 2022
Deuxième conférence internationale dédiée au Management de Projets par la Chaîne Critique et organisée par l'association officielle de la communauté de la Théorie des Contraintes (TOCICO - Theory Of Constraints International Certification Organization).
La Chaîne Critique a permis à des milliers de projets d'améliorer considérablement et durablement leur productivité. L'amélioration moyenne va de 25% à plus de 100% d'augmentation de la productivité et de la capacité. Les durées et les coûts baissent. Et la fiabilité de l'échéance atteint plus de 95%. Apprenez la méthode que des centaines d'organisations utilisent pour réaliser des projets :
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Sans compromis sur la qualité ou les spécifications.
Les inscriptions à cet évènement ne sont plus disponible
Plus d'informations sur l'association Theory Of Constraints International Certification Organization
Chaîne Critique en Maintenance Aéronautique (MRO) - Le monde des projets quand chaque minute compte
Par Philip Marris
La Chaîne Critique est déjà largement utilisée dans le monde entier dans la maintenance d'avions (MRO) qu'ils soient commerciaux ou militaires et a produit des résultats extraordinaires en termes de réduction du TAT et augmentation de la productivité. Nous expliquons pourquoi cette industrie a été pionnière et partageons les leçons apprises par tous les acteurs ces 20 dernières années.
La vidéo de la conférence
Résumé de la conférence
La Chaîne Critique est aujourd'hui largement utilisée en maintenance aéronautique (MRO ou Maintenance, Repair and Overhaul / Operations). L'armée de l'air des États-Unis, la plus grande flotte d'avions au monde, est en train dela déployer au niveau mondial et plusieurs compagnies aériennes l'ont adoptée à travers le monde.
Nous commençons par présenter la liste des plus de 30 cas de MRO aéronautiques dans le monde, des USA à l'Australie et du Brésil à la France. Nous expliquons pourquoi le fait qu'il soit assez facile de calculer le coût d'une journée gagnée ou de perdue dans le hangar a fait que cette industrie est leader mondial dans l'adoption du management de projet par la chaîne critique (CCPM). Dans ces entreprises, il est connu que gagner une journée supplémentaire dans le délai d'exécution vaut souvent de l'ordre de 100 000 $. Elles savent mieux que quiconque que le temps c'est de l'argent (ou une mission critique pour les avions militaires). La CCPM et ces résultats est la solution évidente.
Nous partageons les leçons apprises par tous les acteurs (pas seulement Marris Consulting) ces 20 dernières années :
- Comment le point de départ est souvent qu'il y a trop d'avions sur lesquels on travaille simultanément (pas assez de focus).
- Pourquoi les compétences de planification et d'ordonnancement doivent souvent être renforcées.
- Comment la CCPM apporte (comme d'habitude) une visibilité exceptionnelle sur la progression de chaque avion.
- Pourquoi la disponibilité des pièces détachées est (bien entendu) une condition nécessaire au succès.
- Pourquoi l'utilisation de « Work Packages » et de l'ordonnancement à 2 niveaux facilite la gestion de l'exécution et évite de tomber dans le piège du micromanagement.
- Comment l'identification des « findings » (travail supplémentaire non planifié dû à des détériorations inattendues) devient encore plus critique (parce que tout le reste se passe beaucoup plus facilement).
- Comment, de ce fait, les visites sont souvent découpées en 2 étapes : une première étape où vous effectuez le démontage et les tests nécessaires pour identifier les « findings » et une deuxième étape où vous effectuez les réparations.
- Les différences entre les avions récents et les avions anciens.
- Les limites de la CCPM en MRO aéronautique (lorsque les visites sont trop courtes et simples pour nécessiter une gestion de projet à part entière). Etc...
Nous citons aussi quelques solutions de « bon sens », qui deviennent encore plus importantes lorsqu'on exécute les projets à des vitesses CCPM, comme s'assurer que les mécaniciens ont toujours un « kit complet » pour faire leur travail (les pièces, les outils et la documentation).
Une plongée de 30 minutes dans la Chaîne Critique en maintenance aéronautique (MRO). Le monde des projets où chaque minute compte.
Philip Marris Bio
Philip Marris a commencé son voyage dans la théorie des contraintes (TOC) en 1986 lorsqu'il a travaillé avec Eliyahu Goldratt, le fondateur de TOC et auteur de «The Goal». Il a fondé Marris Consulting en 2003 dont l'activité est presque toujours basée sur la TOC. Il intègre également de nombreuses autres approches, notamment PMBOK, Agile et Lean. Il a mis en œuvre TOC plus de 260 fois dans plus de 20 pays différents. Il a par exemple assisté: Embraer, McDonalds, Siemens, GSK, Air France, Safran et les fusées Ariane. La moitié des missions de Marris Consulting sont des implémentations de chaîne critique. Il est l'auteur d'un best-seller TOC en français. Il est bilingue et bi-culturel français / anglais et vit à Paris.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.