Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
En concentrant les démarches de progrès Lean au bon endroit, la Théorie des Contraintes permet d'améliorer les performances plus rapidement. En identifiant ce qui limite les ventes, elle permet de renouer avec la croissance et d’éviter le processus de licenciements continu.
Focalisez les actions Lean sur le 1% des sujets – les contraintes – qui déterminent 99% de la performance globale de l’entreprise. Venez découvrir comment optimiser votre démarche d’amélioration avec des résultats rapides et concrets.
Pour décourvrir le support de présentation
Philip MARRIS – Fondateur et dirigeant de Marris Consulting, Auteur du « Management Par les Contraintes »,
25 ans d’expériences de la Théorie des Contraintes et du Lean.
Selim BEN MLOUKA – Consultant Senior chez Marris Consulting.
Cette conférence s'adresse aux dirigeants d'entreprises, responsables production, logistique, amélioration continue, méthodes, qualité …
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.