Conférence Carrefours Excellences les 05 et 06 Octobre 2016

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Usine Numérique : l'Intelligence participative conjuguée au 4.0 pour des sauts de Performance

Avec la participation de Philip Marris, Sébastien Albouy et Fernando Bertrand, La Chaîne Critique en MRO

Logo Embraer noir

  • Jeudi 06 Octobre 2016 à 11h30

  • Hôtel Holiday Inn Paris Gare de Lyon Bastille

Avec la participation de :

BOSCH, AEROPORTS DE LYON, BOHLER CONSEIL, EMBRAER, SAINT-GOBAIN BEARINGS, RECTOR LESAGE, MARRIS CONSULTING, SNCF DIRECTION DU MATÉRIEL, OPEO, A.RAYMOND, MÖBIUS, VANDEMOORTELE, ARGON CONSULTING, THYSSENKRUPP PRESTA, E2V.

Notre Intervention :

Philip MARRIS, Directeur Général, MARRIS CONSULTING intervient le 6 octobre à 11H30 avec nos clients Sébastien ALBOUY, Directeur EMEA, EMBRAER, et Fernando BERTRAND, Responsable Planification, EMBRAER, sur le thème : "Parier sur la Chaîne Critique en Maintenance pour développer un système de management capable de gérer les aléas.

Retrouvez le support de la conference carrefour excellence

 

Ci-dessous quelques photos de la conférence :


EMBRAER et Philip Marris aux Carrefours Excellences 2016

Introduction de la conférence Chaîne Critique en MRO aux Carrefours Excellences 2016

Présentation de la méthode Chaîne Critique par Philip Marris aux Carrefours Excellence 2016

Présentation de la mise en oeuvre par Embraer aux Carrefours Excellence 2016

Stand de la société Marris Consulting aux Carrefours Excellence 2016

Présentation de la Fever Chart par Philip Marris aux Carrefours Excellence 2016

Logo Carrefours Excellence 2015

Contact

Les Carrefours Excellences sont organisés par BECOMM

Programme détaillé de la conférence et informations complémentaires

Contact et inscription par téléphone au +33 (0)1 42 01 48 01 ou par mail à l'adresse becomm@wanadoo.fr


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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