Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Jeudi 18 juin 2015, de 18h à 20h30
Marris Consulting, Tour Montparnasse, Paris 15ème
La conférence a eu lieu en anglais
Bill Dettmer, expert renommé de la Théorie des Contraintes et auteur de six livres à succès sur la théorie des contraintes, dont Strategic Navigation, Goldratt's Theory Of Constraints, The Logical Thinking Process, Manufacturing at Warp Speed (avec Eli Schragenheim) et Breaking the Constraints to World-Class Performance, a donné un aperçu exclusif de la nouvelle édition de son livre Strategic Navigation. Dans ce livre, il décrit pourquoi il considère que les idées de la pensée systémique de Senge, Ackoff, Cilliers, Boyd, snowden & al. peuvent être combinées avec le processus de pensée de la Théorie des Contraintes. Il estime qu'il s'agit d'un véritable guide de navigation plutôt qu'un simple guide de planification, qui explique non seulement comment créer une bonne stratégie, mais aussi comment exécuter le voyage. Cette conférence a donc été un événement rare pour avoir un aperçu des dernières réflexions concernant la planification et l'exécution stratégiques par un expert mondial réputé.
A propos de l'intervenant : BILL DETTMER
H. WILLIAM DETTMER, partenaire principal, chez Goal Systems International. Bill Dettmer a appliqué le processus de navigation et de réflexion stratégiques dans les secteurs de la fabrication et des services auprès d'entreprises Fortune 500 et autres, d'agences gouvernementales et d'organisations à but non lucratif du monde entier. Sa liste partielle de clients comprend The Metropolitan Nashville Airport Authority (USA), Boeing, Bosch, Bayer, Deloitte&Touche (USA), U.S. Air Force Software Technology Center, Seagate Technology, Lucent Technologies (tant en Europe qu'aux USA), Siemens Medical (Allemagne), Siemens Energy Generation (USA).
Vingt-trois ans d'expérience en logistique, planification stratégique, planification opérationnelle, formation, déploiement de systèmes à grande échelle et contrats. Responsabilité directe en gestion de projets, planification logistique, contrats gouvernementaux, conception de systèmes, gestion financière, amélioration de la productivité, génération d'idées, constitution d'équipes, planification stratégique et relations client-fournisseur.
Ouvrages de Bill Dettmer: Strategic Navigation (ASQ Quality Press, 2003); The Logical Thinking Process (ASQ Quality Press, 2007), Breaking the Constraints to World-Class Performance (ASQ Quality Press, 1998), Strategy, Chapitre19 de Theory of Constraints Handbook (McGraw-Hill 2010); Brainpower Networking Using the Crawford Slip Method (Trafford Publishing, 2003). Co-auteur (avec Eli Schragenheim) de Manufacturing at Warp Speed (CRC St. Lucie Press, 2000)
Cette conférence est organisée par l'Association TOC France dont Philip Marris est un des membres fondateur
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.