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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Web Conférence - Les 15 ans de Marris Consulting en 15 cas de mise en oeuvre de la TOC+Lean
Depuis 15 ans, Marris Consulting applique la Théorie des Contraintes, le Lean, le Six Sigma et le bon sens pour améliorer les performances des entreprises. Découvrez comment.
Marris Consulting a organisé une webconférence le mercredi 1er avril 2020.
La conférence
En 2020, Marris Consulting a fêté ses 15 ans d'existence. A l'occasion de la date anniversaire de création, un 1er avril (à l'instar de Apple!) Philip Marris, son fondateur, a partagé avec vous 15 cas concrets, parmi les plus de 250 cas de sa carrière, d'amélioration des performances de production dans des entreprises de secteurs industriels très variés, entre autres: aéronautique, spatial, restauration rapide, métallurgique, automobile, MRO, pharmaceutique, ferroviaire, luxe, etc...
Cette conférence a été l'occasion de découvrir comment un cocktail de Théorie des Contraintes, de Lean, d’Agile, de Six Sigma et de bon sens permet d’obtenir très rapidement des améliorations extraordinaires :
- Résorption des retards de livraison
- Réduction des cycles de production
- Augmentation du Throughput et de la productivité
- Réduction des stocks
- Amélioration de la trésorerie
La conférence en images
Consulter le support du webinaire :
Et retrouvez l'enregistrement vidéo du webinaire des 15 ans de Marris Consulting :
Vous pouvez retrouver d'autres exemples de mises en oeuvre, à travers nos missions:
L'intervenant
Philip Marris est le fondateur de Marris Consulting, cabinet situé à Paris. Il a mis en œuvre la Théorie des Contraintes combinée au Lean ou Lean Six Sigma dans l'industrie plus de 250 fois ces 30 dernières années.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.