Web Conférence - Les 15 ans de Marris Consulting en 15 cas de mise en oeuvre de la TOC+Lean

Accueil>Conférences>Webinaire 15 cas TOC 1er Avril 2020

Depuis 15 ans, Marris Consulting applique la Théorie des Contraintes, le Lean, le Six Sigma et le bon sens pour améliorer les performances des entreprises. Découvrez comment.

Marris Consulting a organisé une webconférence le mercredi 1er avril 2020.



La conférence

En 2020, Marris Consulting fête ses 15 ans d'existence. A l'occasion de la date anniversaire de création, un 1er avril (à l'instar de Apple!) Philip Marris, son fondateur, partage avec vous 15 cas concrets, parmi les plus de 250 cas de sa carrière, d'amélioration des performances de production dans des entreprises de secteurs industriels très variés, entre autres: aéronautique, spatial, restauration rapide, métallurgique, automobile, MRO, pharmaceutique, ferroviaire, luxe, etc...

Cette conférence sera l'occasion de découvrir comment un cocktail de Théorie des Contraintes, de Lean, d’Agile, de Six Sigma et de bon sens permet d’obtenir très rapidement des améliorations extraordinaires :

* Résorption des retards de livraison

* Réduction des cycles de production

* Augmentation du Throughput et de la productivité

* Réduction des stocks

* Amélioration de la trésorerie

 

La conférence en images

Consulter le support du webinaire :

Support du webinaire

 Et retrouvez l'enregistrement vidéo du webinaire des 15 ans de Marris Consulting :

Vous pouvez retrouver d'autres exemples de mises en oeuvre, à travers nos missions: 

Découvrez nos missions


L'intervenant

Photo Portrait de Philip Marris

Philip Marris est le fondateur de Marris Consulting, cabinet situé à Paris. Il a mis en œuvre la Théorie des Contraintes combinée au Lean ou Lean Six Sigma dans l'industrie plus de 250 fois ces 30 dernières années.


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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