Manager par les contraintes pour renforcer sa position en termes de délai et taux de service sur un marché en plein envol

Accueil>Conférences>Carrefours Excellence Opérationnelle 2014

Carrefours Excellence - 8 & 9 Octobre 2014 - Paris
Thème : "Oublier les optima locaux pour viser l'excellence globale : oser le management collectif du progrès"

 

Conférence de 2 jours - 10 présentations dont une par SKF Aerospace le 09 octobre 2014 à 9h30 - Novotel de Paris Bercy

  • Présentée par : Jean-François PERNY, Responsable Supply Chain, SKF Aerospace & Philip MARRIS, Directeur Général, Marris Consulting.

 

Logo SKF bleu

 

Le Management par les Contraintes pour rapidement mettre sous contrôle une production en petite série, dans un environnement instable.

• Accélérer le flux et réduire les files d’attente grâce au système de pilotage "Tambour, Tampon, Corde".

• Utiliser le management du buffer pour cibler les actions d’amélioration continue.

• Eviter les optimums locaux néfastes et réconcilier les équipes Production et Supply Chain sur des objectifs partagés dans une approche globale.

• S’appuyer sur le management visuel pour piloter le flux et s’assurer de l’engagement des collaborateurs.

• Des résultats motivants : taux de service amélioré de 70% à 96%, baisse de 30% des en-cours et délais de livraison, productivité augmentée de 25%.

 

Notre conférence qui se déroule sur 1h15, sera suivie d'un débat.


Logo Carrefours Excellence bleu

 

Réservez votre place dès maintenant

Contactez les Carrefours Excellence au 01.42.01.48.01

Les clients de Marris Consulting peuvent nous contacter directement pour bénéficier d'une réduction



Partagez cette page sur

A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

Suivez-nous

   

Contact

Tour Maine Montparnasse, 27éme étage
33, avenue du Maine - 75755 PARIS cedex 15

Tel. : +33 (0)1 71 19 90 40

Contactez-nous via notre formulaire

Information

Qui Sommes-nous

Mentions légales

Plan du site