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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
La Théorie des Contraintes et les pratiques managériales
Communiqué TOC France, Mars 2014, sur le thème « Miser sur le maillon faible, une innovation managériale »
L’EM Strasbourg et l’association TOC France ont organisé une journée de recherche ouverte aux praticiens et enseignants-chercheurs intéressés par la Théorie des Contraintes.
Le Directeur Général de Marris Consulting, Philip Marris, est intervenu lors de cette conférence avec Christoph Lenhartz, Directeur EMEA de Pinnacle Strategies et Président du Conseil d'administration 2012-13 de TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization).
La Théorie des Contraintes (Theory of Constraints, le plus souvent abrégée en TOC) est la dénomination imaginée par Eliyahu Goldratt, son inventeur, pour désigner l'ensemble des concepts constituant sa compréhension des organisations, du traitement des problèmes complexes qu'elles rencontrent et de leur management. La Théorie des Contraintes est diffusée au niveau international tant d’un point de vue managérial que d’un point de vue académique et de nombreux travaux sont parus dans des revues de renom.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.