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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
"Trois méthodes d'amélioration valent mieux qu'une"
Article Usine Nouvelle paru en Avril 2012
Paru dans la revue l'Usine Nouvelle, n°3281 en Avril 2012 (p54-55), l'article décrit la mise en application du T.L.S (association de la théorie des contraintes, du lean et du six sigma) au sein de l'entreprise "La Verrerie Brosse" .
Retrouvez l'article détaillé "Trois méthodes d'amélioration valent mieux qu'une"
E- Briefing TLS
L'article est accompagné d'une présentation du T.L.S.
Retrouvez l'article complet "La recherche des complémentarités plutôt que les différences".
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.