"Trois méthodes d'amélioration valent mieux qu'une"

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Article Usine Nouvelle paru en Avril 2012

 

Paru dans la revue l'Usine Nouvelle, n°3281 en Avril 2012 (p54-55), l'article décrit la mise en application du T.L.S (association de la théorie des contraintes, du lean et du six sigma) au sein de l'entreprise "La Verrerie Brosse".

 

Première page de l'article 3 méthodes valent mieux qu'une

                                           

Pour lire l'article complet

E- Briefing TLS

L'article est accompagné d'une présentation du T.L.S.
Retrouvez l'article complet "La recherche des complémentarités plutôt que les différences".

Première page de la présentation TLS

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Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.

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