Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Né dans les années 1970, la théorie des contraintes (theory of constraints ou ToC) propose un pilotage à partir de goulots préalablement identifiés. Les résultats –comme avec une démarche Lean réussie – sont des réductions de plus de moitié des encours et des cycles de production, associés à une baisse des coûts mais aussi – et ceci est à noter – une augmentation du chiffre d’affaire.
Découvrez la fiche explicative de la Théorie des Contraintes qui résume brièvement :
- les principes de bases,
- le vocabulaire,
- les pieges à éviter
- ...
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.