La Théorie des Contraintes allie économies et croissance

Né dans les années 1970, la théorie des contraintes (theory of constraints ou ToC) propose un pilotage à partir de goulots préalablement identifiés. Les résultats –comme avec une démarche Lean réussie – sont des réductions de plus de moitié des encours et des cycles de production, associés à une baisse des coûts mais aussi – et ceci est à noter – une augmentation du chiffre d’affaire.

Découvrez la fiche explicative de la Théorie des Contraintes qui résume brièvement :

- les principes de bases,

- le vocabulaire,

- les pieges à éviter

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