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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
La Théorie des Contraintes allie économies et croissance
Article Industrie & Technologies, Mai 2011
Né dans les années 1970, la théorie des contraintes (theory of constraints ou ToC) propose un pilotage à partir de goulots préalablement identifiés. Les résultats –comme avec une démarche Lean réussie – sont des réductions de plus de moitié des encours et des cycles de production, associés à une baisse des coûts mais aussi – et ceci est à noter – une augmentation du chiffre d’affaire.
Découvrez la fiche explicative de la Théorie des Contraintes qui résume brièvement :
- les principes de bases,
- le vocabulaire,
- les pieges à éviter
- ...
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.