La Chaîne Critique pour réduire le "Time to Market" et accroître la productivité

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Article STP Pharma Pratiques, Septembre-Octobre 2011

 

La chaîne critique est une nouvelle approche de la gestion de projet qui a démontré ces dix dernières années sa capacité à réduire fortement la durée des projets, à faire en sorte que leurs délais soient beaucoup mieux respectés et à accroître la productivité des ressources. Elle a été utilisée avec succès pour réduire le “time to market” des nouveaux produits pharmaceutiques, surtout aux États-Unis.

Aujourd’hui l’Europe se lance. Le développement d’un médicament coûte de l’ordre d’un milliard d’euros et prend environ dix ans. Les produits génériques reprennent le marché quelques années plus tard lorsque les brevets expirent.

Nous dépensons plus et gagnons moins. Une approche comme celle que propose la chaîne critique, qui permet de réduire de 40 % les délais tout en augmentant la productivité des ressources, est donc particulièrement d’actualité.

 

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Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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