Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
La chaîne critique est une nouvelle approche de la gestion de projet qui a démontré ces dix dernières années sa capacité à réduire fortement la durée des projets, à faire en sorte que leurs délais soient beaucoup mieux respectés et à accroître la productivité des ressources. Elle a été utilisée avec succès pour réduire le “time to market” des nouveaux produits pharmaceutiques, surtout aux États-Unis.
Aujourd’hui l’Europe se lance. Le développement d’un médicament coûte de l’ordre d’un milliard d’euros et prend environ dix ans. Les produits génériques reprennent le marché quelques années plus tard lorsque les brevets expirent.
Nous dépensons plus et gagnons moins. Une approche comme celle que propose la chaîne critique, qui permet de réduire de 40 % les délais tout en augmentant la productivité des ressources, est donc particulièrement d’actualité.
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.