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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Il y a une vie après le lean manufacturing
Article Usine Nouvelle, Janvier 2014
Les outils du Lean et du Six Sigma peuvent être complétés par la Théorie des Contraintes. "Le principe de cette méthode est de focaliser les actions d’amélioration sur les contraintes qui déterminent et limitent la performance globale, expose Philip Marris, spécialiste de la Théorie des Contraintes et Directeur Général de Marris Consulting. On apporte une dimension stratégique aux actions Lean et Six Sigma, ce qui démultiplie le retour sur investissement.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.