Experts de la Théorie des Contraintes (ToC)
et du Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM).

Marris Consulting est une société de conseil et formation reconnue pour son expertise en management industriel et pour son approche basée notamment sur la Théorie des Contraintes. La théorie des contraintes (ToC) est une méthode d'amélioration de la productivité et de l'efficacité opérationnelle qui met l'accent sur l'identification des principaux facteurs limitants (c'est-à-dire les goulots ou "contraintes") qui restreignent la création de valeur et empêchent les entreprises d'atteindre leurs objectifs. En tirant parti de ces contraintes, les organisations peuvent atteindre leurs objectifs en contrôlant mieux leurs opérations. Le "management par les contraintes" fournit un ensemble d'outils pour améliorer les processus de production, par exemple le Throughput Accounting ou les Logical Thinking Processes. La mise en œuvre de la Théorie des Contraintes a donné des résultats remarquables dans des entreprises du monde entier.

Le Lean, également appelé Le Modèle Toyota, vient de la Toyota Motor Company. Il est multiforme et intègre des éléments culturels et managériaux tels que le respect des personnes, l'accent mis sur l'amélioration des flux de production, une quête incessante de la qualité parfaite… Pour éviter la confusion et la polémique souvent associée au Lean, on se réfère au « Bon Lean » et au « Mauvais Lean ». 

Expert du conseil et de la formation en excellence opérationnelle, Marris Consulting accompagne les entreprises dans l'amélioration de leurs principaux processus (fabrication, management de projet, supply chain, marketing et vente…) et utilise les meilleures approches pour aider ses clients à progresser durablement (Management de projet par la chaîne critique, Lean Manufacturing, Lean Engineering, ToC + Lean + Six Sigma…).

Si vous avez des doutes sur les actions d'amélioration à mettre en place, nos consultants peuvent réaliser un diagnostic de performance de 2 jours et vous fournir des recommandations détaillées pouvant être mises en œuvre à court, moyen et long terme.

Nos consultants en management industriel animent également plusieurs sessions de formation tout au long de l'année (ToC, Lean, Management de Projet par la Chaîne Critique, Logical Thinking Process…).