Afin d'accroître la performance des systèmes et des organisations, Philip Marris, fondateur et directeur général de Marris Consulting, explique que la Théorie des Contraintes vise à focaliser l'attention sur la ressource contrainte. Pour ce faire, les équipes de Marris Consulting procèdent à l'identification de la contrainte et travaillent à son dégoulottage pour améliorer son débit.
Spécialisée dans l'amélioration des performances opérationnelles des entreprises du secteur industriel, la société Marris Consulting exploite une expérience de plus de 30 ans afin d'apporter des solutions novatrices et concrètes. Avec des objectifs rapidement atteignables et des résultats visibles, elle permet à ses clients d'atteindre et maintenir des performances ambitieuses.
En plus de son approche mixte qui consiste à utiliser la Théorie des Contraintes pour identifier les ressources critiques et le Lean pour en améliorer le débit, Marris Consulting procède de manière similaire en management de projets (le management de projets par la Chaîne Critique).
Son point fort : adapter ses interventions aux spécificités des entreprises, toutes uniques.
Contacts:
Tour Maine Montparnasse, 27e étage
33, avenue du Maine - 75755 PARIS cedex 15
Tel. : +33 (0)1 71 19 90 40
https://www.marris-consulting.com/
https://www.youtube.com/user/marrisconsulting/videos
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