Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Formation des acteurs clés à la Chaîne Critique, à la Théorie des Contraintes et à l'utilisation des outils informatiques préconisés.
Focalisation sur la contrainte : mise en œuvre du Management de projet par la Chaîne Critique au Bureau d'Etudes.
Mise en place de nouvelles règles de fonctionnement au BE.
Déploiement du management de projet par la Chaîne Critique sur l'ensemble du portefeuille d'affaires, modélisation de l'ensemble de la vie d'une affaire.
Création d'un service S&OP.
Mise en place de nouveaux indicateurs de performance au BE, BM et fabrication.
Démarche TOC + Lean en Production.
Diminution des en-cours en production, grâce à la règle du 2 pour 1.
Reparamétrage de la GPAO.
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.