Un équipementier aéronautique souhaitant améliorer son taux de service client et réduire ses encours de production

Approche retenue / Démarche

  • Un programme de Formation - Action

  • Formation autour du Management Par les Contraintes (MPC)

  • Identification du goulot & dimensionnement des buffers

  • Implémentation du pilotage de la production à travers le Drum-Buffer-Rope (Tambour – Tampon – Corde)

  • Le rôle de Marris Consulting s'est limité aux formations et un accompagnement d'expertise très léger

 

Résultats obtenus / Livrables

  • Amélioration du taux de service de 70% à 99.8%

  • Réduction du niveau d’encours de 30 %

  • Forte amélioration des conditions de travail (réduction du stress, élimination des changements de priorités)

  • Elimination du Premium Freight pour les expéditions en retard

  • Déploiement du Management Par les Contraintes sur plusieurs autres sites du groupe

 

 

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