Amélioration des performances en production d'emballages carton

Contexte

  • Usine en Europe de l’Est servant le marché local 

  • Secteur d’activité ultra compétitif qui se livre une guerre des prix

  • Un marché en expansion, mais une usine qui peine à fournir la demande

  • Une utilisation très faible de la capacité productive

Approche retenue / Démarche

  • Bref diagnostic initial et déploiement d’un projet d’amélioration des performances des machines goulots

  • Formation de l’encadrement et coaching opérationnel

  • Mise en oeuvre de méthodes et d’outils Lean, en particulier 5S, SMED, diagrammes spaghetti, AMDEC...

  • Visites périodiques du formateur et travail de l’équipe locale durant les intersessions

Résultats obtenus

  • Vidéo analyses des changements de séries, application de la méthode SMED

  • Standardisation de l’outillage à main et revigoration des 5S

  • Définition de 3 typologies génériques de changements de formats et de nouveaux temps alloués, attribution de rôles spécifiques et mise à jour des instructions

  • Travail sur les réglages bon du 1er coup

  • Identification et réduction des causes de micro-arrêts

 (Projet en cours)

 

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