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La supply chain est au centre de la performance des activites de l'entreprise

 

Dans un contexte extrêmement complexe et incertain, l'optimisation de la Supply Chain constitue un levier économique majeur permettant d'adresser des enjeux majeurs comme :

  • la mondialisation et la globalisation des marchés,
  • la pression concurrentielle notamment dans les pays à bas coûts,
  • la complexité croissante des flux physiques et des opérations,
  • l'élévation du niveau d'exigence des clients,
  • l'émergence de nouveaux acteurs innovants,
  • l'accroissement des contraintes environnementales,
  • l'instabilité, voire l'envolée, des coûts des matières premières et de l'énergie,
  • ...

 

La force d'une entreprise performante consiste à tenir en permanence ses engagements aux clients, ce qui implique de maîtriser 4 domaines majeurs :

  • prévision de la demande / l'offre
  • organisation / planification de la production
  • production des biens
  • gestion des stocks


Malheureusement,  la réalité est que bien souvent, dès les prévisions commerciales ou la prise de commandes, les dysfonctionnements apparaissent et créent des perturbations sur le reste de la chaîne de valeur, notamment la production. De fait,  les entreprises qui veulent faire progresser leur supply chain, doivent mener une réflexion globale sur toutes ses composantes pour en identifer les  vraies sources d'amélioration.

 

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Philip Marris