Nous appliquons les méthodes et principes du Lean sur l'ensemble de la chaine de valeur du monde industriel
Pourquoi appliquer les outils et démarche Lean à toutes les fonctions de l'entreprise, de la Recherche & Développement à la Vente, en passant par la Production, la Supply Chain ou bien encore les Fonctions supports ?
Par ce que Le Lean (littéralement "maigre", "sans gras") vise en permanence à atteindre un objectif de performance aussi évident, que vital, qui consiste à fournir aux clients des produits et/ou des services de qualité, dans le respect des délais et au meilleur prix. Pour y parvenir, le Lean ne prétend pas mettre en oeuvre des approches complexes et ponctuelles, à la portée de quelques acteurs de l'entreprise, mais des outils et démarche simples impliquant tous les collaborateurs dans la durée pour attaquer et éliminer toutes les sources de gaspillages (ou "Muda") :
- productions excessives,
- stocks,
- attentes,
- transports et manutentions inutiles, tâches inutiles et mouvements inutiles,
- productions défectueuses.
Adaptable à toutes les secteurs de l'économie et applicable à toutes les activités de l'entreprises, le Lean toujours centré sur le client (interne ou externe), permet de mettre l'ensemble de l'entreprise sur la voie du progrès. Combiné au Management Par les Contraintes dont nous sommes les experts en France, le Lean délivre des résultats non seulement spectaculaires mais aussi durables. Pour faciliter l'obtention de ces résultats, Marris Consulting a en plus réalisé un travail d'adaptation de la démarche et des outils Lean à 4 domaine de l'entreprise, nous permettant ainsi de proposer à nos client :
- le Lean ingénierie / Lean product development,
- le Lean manufacturing,
- le Lean supply chain,
- le Lean selling (pour les fonctions commerciales).