Un fabricant de carton ondulé voulant dégager d'importantes économies achats pour améliorer sa compétivité prix et son leadership sur certains produits
Accueil / Projets / Mission achat sourcing
Approche retenue / Démarche
Conduite d'un diagnostic avec benchmark des conditions d'achats sur les produits clés, définition de la stratégie d'achat à 3 ans et lancement de 4 chantiers majeurs :
- Organisation des achats
- Réduction des reférences, avec l'aide des méthodes et de la fabrication
- Consommation de produits chimiques (amidon, colle, encre)
- Renégociations fournisseurs
Résultats obtenus / Livrables
- Elaboration d'une carte de transformation à 3 ans des achats
- Structuration de la fonction achats : ré-organisation, refonte des processus, extension à l'ensemble des familles de produits achetés, suivi des gains achats, ...
- Réduction du nombre de référence produits (grammage et laize) et des stocks associés en collaboration avec la production
- Réduction du nombre de fournisseurs et régociation des conditions d'achat (contrat, engagement volume, ...)
- Baisse des quantités de produits chimiques achetées par action sur les lignes de fabrication (Maîtrise Intégrée des Procédés, ..)
- Passage d'achat de produit à des achats de services complets (exemple sur l'amidon : le mélangueur est entretenu par le fournisseur de la matière)
