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Bienvenue sur le site de Marris Consulting, société de conseil spécialisée
dans la performance durable des entreprises du monde industriel
Capitalisant sur plus de 15 ans d'expérience, Marris Consulting apporte aux entreprises une réponse innovante et pérenne sur le thème de leur performance.
Nous aidons nos clients à atteindre, puis à maintenir des résultats ambitieux, en combinant des actions sur les process, organisation, méthodes, outils... et sur les hommes, des opérateurs au comité de direction.
Reconnus comme les experts du Management Par les Contraintes, nous pratiquons une approche mixte Théorie des Contraintes, pour identifier les ressources critiques sur lesquelles il faut agir, et Lean pour définir comment améliorer leurs performances.
Forts de nos connaissances des métiers et secteurs, et de notre savoir-faire en conduite du changement, nous apportons aux entreprises des gains pérennes sur l'ensemble des composantes de leur performance : Manufacturing, Supply Chain, R&D/industrialisation des produits, Ventes, ...
Nouveaux locaux
Formation - Témoignages du 22 mars 2012 sur la Chaîne Critique
Améliorez votre Time to Market avec la Chaîne Critique
Pour comprendre les principes nouvellement apportés par la Chaîne Critique à la planification et au pilotage des projets (développement de produit, recherche, ingénierie, ...).
Assurée conjointement par P. Marris, I. Icord et P. Bourrat, spécialistes de la Chaîne Critique, cette journée sera ponctuée de témoignages dont celui de Bruno Wirth responsable opérations de e2v Grenoble.
Pour en savoir plus et vous inscrire : Chaîne Critique
Formation du 23 & 24 mai 2012
La Théorie des Contraintes, accélératrice du Lean et génératrice de croissance
Pour comprendre comment améliorer autrement sa performance industrielle et financière avec le Management Par les Contraintes, et comment l'intégrer à une démarche LEAN.
Cette 3ème session sera assurée par Philip Marris, spécialiste du MPC et de la Théorie des Contraintes, par ailleurs auteur du seul ouvrage français sur le sujet.
Pour en savoir plus et vous inscrire : Formation MPC
Focus projet
Une mission Lean + TOC (Théorie des Contraintes) Découvrez comment Marris Consulting a aidé un site de production mexicain d'un équipementier automobile à augmenter sa production de plus de 20% et à réduire par 10 ses surcoûts logistiques en 3 mois. |
Focus outil
Une présentation de la démarche AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) qui permet de recenser et de classer les défaillances ou risques de défaillances d’un équipement ou d’un procédé. |
Focus lecture"Be Fast ou Be Gone" d'Andreas Scherer. |