Formation au Logical Thinking Process pour les cadres dirigeants - "Unifying Your Organization with a Goal" par Bill Dettmer

Accueil / Formations & Actualité / Formations / Formation LTP - Executive

Executive Summary LTP

 

 

Logical Thinking Process - "Unifying Your Organization with a Goal" - 1 jour

La première session s'est tenue le 5 Juin 2018, dans nos locaux, à Paris


Prochaine session le 18 Juin 2019 (formation en anglais)

 

Dans le monde des affaires en complexité croissante, les décideurs sont continuellement confrontés à deux questions essentielles : que devons-nous faire et comment devrions-nous le faire ? Tous les problèmes auxquels sont confrontés les dirigeants dans n’importe quelle organisation se résument à ces deux questions.

De ces deux questions, la plus critique est celle du « quoi ». Il revient aux dirigeants de définir le « quoi », c’est-à-dire ce qui doit être fait et donc de montrer la direction. Les subordonnés répondent « comment » l’organisation va y parvenir.

En 1954, Peter Drucker définissait l’efficience comme faire les choses correctement et l’efficacité comme faire les bonnes choses. En tant que décideur, serait-ce rassurant de disposer d’un moyen de savoir ce qu’il convient de faire à tout moment ?

Cette opportunité vous est offerte.

Marris Consulting organise une formation d’un jour centrée sur la définition claire de ce qui doit être fait pour que l’organisation atteigne son But. Cette formation est spécifiquement construite pour les cadres dirigeants, les décideurs et managers.

Durant cette journée, vous apprendrez l’importance et l’impact d’une approche rationnelle pour manager un système complexe tel qu’une entreprise. Cette formation intitulée Unifying Your Organization est une synthèse d’un cycle plus détaillé sur 6 jours, le Logical Thinking Process Workshop. Elle est basée sur le dernier livre, tout juste paru de  Bill Dettmer Logical Thinking Process - An Executive Summary.

Spécifiquement structure de manière à préserver le temps trop rare et précieux des cadres, Unifying Your Organization sera animée par Bill Dettmer. Cette formation permettra aux décideurs d’apprendre en pratique comment définir sans ambiguïté le But à leurs subordonnés, quels sont les facteurs critiques à maitriser ainsi que la séquence de tâches à accomplir pour atteindre le But.

Unifying Your Organization est structuré en deux parties. Le matin, Bill Dettmer donnera un aperçu de l’ensemble du Logical Thinking Process et de ses 5 outils logiques. Durant l’après-midi, Bill guidera les participants dans l’application à leur cas d’entreprise du plus important outil du Logical Thinking Process tools, le Goal Tree.

Goal Tree

La première partie de cette journée sert à appréhender l’intérêt du Logical Thinking Process et sa rationalité critique. Bill Dettmer exposera des exemples réels de bonnes et mauvaises pratiques autour des outils logiques et donnera des conseils sur leur bon usage, plus spécifiquement le Goal Tree pour les décideurs, qui alignera et focalisera leurs équipes sur le succès de l’entreprise.

 

Dans la seconde partie, Bill Dettmer guidera les participants dans la construction de leur propre Goal Tree. Chacun repartira avec une feuille de route claire quant à la stratégie à mettre en œuvre pour atteindre le But de l’organisation :

  • Quel est le But
  • Quels sont les objectifs de haut niveau à atteindre pour cela
  • Le réseau arborescent des tâches requises pour atteindre ces objectifs.

Les instructions nécessaires pour la préparation - prenant peu de votre temps - de cet exercice seront envoyées en avance.



OBJECTIFS DE LA FORMATION :

A l’issue de cette journée, les participants pourront :

  • Etre autonomes pour construire, lire et reviser des Goal Trees,

  • Comprendre le role des outils logiques Current Reality Trees, Conflict Resolution Diagrams (Evaporating Clouds), Future Reality Trees et Prerequisite Trees utilizes dans la resolution de problèmes complexes et mal définis,

  • Savoir comment ces outils sont utilisés pour identifier les causes cachées des problèmes complexes et comment élaborer des solutions robustes,

  • Vérifier la capacité du Logical Thinking Process à prévenir les risques et aléas des solutions proposées,

  • Savoir résoudre les conflits d’objectifs auxquels sont confrontés les subordonnés,

  • Comprendre comment le Logical Thinking Process est utilisé pour identifier de possibles obstacles, les neutraliser et planifier de manière robuste pour conduire le changement.

 


 


DATE DE LA FORMATION

 

18 Juin 2019 (en)

LIEU DE LA FORMATION

 Tour Maine Montparnasse, 27e étage, 

33 avenue du Maine, Paris

Plan d'accès

INTERVENANT

H. WILLIAM DETTMER, Senior Partner, chez Goal Systems International

et auteur de nombreux livres dont The Logical Thinking Process et Strategic Navigation


S'INSCRIRE A LA FORMATION

(Activité de formation enregistrée
sous le n° 11 75 45692 75)


Petit portrait de Bill Dettmer

H. WILLIAM DETTMERSenior Partner, chez Goal Systems International. Bill Dettmer a appliqué le processus "Strategic Navigation" et les processus de pensée logique aussi bien dans l'industrie que dans les services avec Fortune 500 et à d'autres entreprises, organismes gouvernementaux et organisations à but non lucratif dans le monde entier. La liste partielle des clients comprend: Metropolitan Nashville Airport Authority (États-Unis), Boeing, Bosch, Bayer, Deloitte & Touche (États-Unis), US Air Force Software Technology Center, Seagate Technology, Lucent Technologies (Europe et États-Unis), Siemens Medical (Allemagne) , Siemens Energy Generation (États-Unis).

Vingt-trois années d'expérience en logistique, en planification stratégique, en planification opérationnelle, en formation, en déploiement de systèmes à grande échelle et en passation de marchés. Responsabilité directe pour la gestion de projet, la planification logistique, les contrats gouvernementaux, la conception de systèmes, la gestion financière, l'amélioration de la productivité, la génération d'idées, la constitution d'équipes, la planification stratégique et les relations client-fournisseur.

Les livres de Bill Dettmer:  Strategic Navigation (ASQ Quality Press, 2003); The Logical Thinking Process (ASQ Quality Press, 2007), Breaking the Constraints to World-Class Performance (ASQ Quality Press, 1998),  Strategy, Chapter 19 of Theory of Constraints Handbook (McGraw-Hill 2010); Brainpower Networking Using the Crawford Slip Method (Trafford Publishing, 2003). Co-author (with Eli Schragenheim) of Manufacturing at Warp Speed (CRC St. Lucie Press, 2000)

 


MODALITES :


INCLUS : un exemplaire du nouveau livre de Bill Dettmer
The Logical Thinking Process - An Executive Summary. Les supports de formation. Déjeuner, snacks, café et rafraichissements.

Formation payable à l'avance, l'inscription sera confirmée à réception du paiement

Prix                                                                                                  1 200 € H.T.

Date limite d'annulation 17 mai 2019  – Pas de remboursement après cette date


La formation d'une journée est une synthèse des 6 jours de formation LTP.

 Pour en savoir plus sur la formation LTP de 6 jours


Partagez cette page sur :

© Marris Consulting
ContactMentions légales

Sur les réseaux sociaux
   

Conception : 2exVia
Avec MasterEdit®