Formation Logical Thinking Process - Goal Tree - "Gagnez en clarté sur votre objectif stratégique et alignez toutes les contributions sur cet objectif"

Accueil / Formations & Actualité / Formations / Formation LTP - Goal Tree FR

Gagnez en clarté sur votre objectif stratégique, identifiez les Facteurs Critiques de Succès et les Conditions Nécessaires à sa réalisation, puis alignez toutes les contributions sur cet objectif. 

Christian Hohmann présentant le Goal Tree

 

  • 1 jour de formation en Français, par Christian Hohmann

  • Première édition le mardi 27 Novembre 2018

  • Locaux Marris Consulting, Tour Montparnasse, Paris

Dans un environnement concurrentiel en évolution permanente, les opportunités d’amélioration sont littéralement infinies. Comment dès lors distinguer les actions indispensables pour atteindre l’objectif stratégique de celles qui consomment des ressources nécéssairement limitées mais restent superflues?

Nombre de chefs d’entreprises, de décideurs et de leaders sont confrontés au même défi : disposer d’une vision claire et d’une feuille de route vers le succès qui soient insensibles aux perturbations quotidiennes.

Un outil en particulier permet à la fois d'identifier les Facteurs Critiques de Succès et les Conditions Nécessaires, tout en produisant une feuille de route et un support visuel de communication et de pilotage : Le Goal Tree.

Issu du corpus du Logical Thinking Process, le Goal Tree présente sous forme de structure arborescente l'enchaînement des conditions nécessaires permettant d'atteindre le but que l'organisation s'est donné.

Le Goal Tree et le processus d’analyse rationnel “Logical Thinking Process” sont l’aboutissement de plus de 25 années de pratique et d'étude. Bill Dettmer les a rendus accessibles en publiant son livre "The Logical Thinking Process: A Systems Approach to Complex Problem Solving" (Quality Press, 2007), ouvrage de référence aujourd'hui.

Notre formation en 1 jour (en inter-entreprises) ou 2 jours (en intra-entreprise) se focalise sur le seul Goal Tree et s’adresse aux chefs d’entreprises, aux décideurs et aux leaders qui cherchent à communiquer avec clarté le but qu'ils souhaitent atteindre tout en facilitant l'alignement des contributions sur cet objectif.

Cette formation réserve la matinée à la découverte de l’outil et l’après-midi à la construction d’un Goal Tree.


Bill Dettmer en partenariat avec Marris Consulting propose périodiquement une formation intensive de 6 jours à l’utilisation des 5 outils logiques du Logical Thinking Process.

 Pour en savoir plus sur la formation LTP de 6 jours

Quelques ouvrages conseillés de Bill Dettmer :  Strategic Navigation (ASQ Quality Press, 2003); The Logical Thinking Process (ASQ Quality Press, 2007), The Logical Thinking Process - An Executive Summary (Virtualbookworm.com Publishing Inc., 2018)


DATE DE LA FORMATION

 

Mardi 27 Novembre 2018 (Fr)

LIEU DE LA FORMATION

 Tour Maine Montparnasse, 27e étage, 

33 avenue du Maine, Paris

Plan d'accès

INTERVENANT

Christian Hohmann, Senior Manager, chez Marris Consulting

et auteur de plusieurs livres dont le best-seller Lean Management


S'inscrire à la formation

(Activité de formation enregistrée
sous le n° 11 75 45692 75)


PROGRAMME


1. Introduction

  • Le besoin de finalité, besoin de sens
  • Le besoin d’un tableau de bord stratégique très simple
  • La déclinaison des objectifs, le principe de subsidiarité

 

2. Le Goal Tree

  • Structure et constituants
  • Construction du Goal Tree
  • Evaluation de la situation présente
  • Utilisation comme feuille de route et benchmark
  • Communication avec le Goal Tree
  • Du Goal Tree vers le management de projet et le plan d’actions
  • Exemples de Goal Trees

 

3. Exercice pratique

  • Construction du Goal Tree
  • Coaching individuel par le formateur
  • Présentations croisées et revues critiques, test de robustesse 

 


 
SAVOIRS DEVELOPPES

  • Savoir lire et construire un Goal Tree

  • Reconnaître les défauts de raisonnement principaux dans un Goal Tree

  • Communiquer à l’aide d’un Goal Tree

 


 
MODALITES DE LA JOURNEE

  • 1 jour en inter-entreprises

  • 950 euros hors taxes, déjeuner inclus

 



PUBLIC CIBLE

  • Patrons de PME, fondateurs de startup, décideurs, chefs de départements...

  • Toute entreprise ou organisation avec un projet important et ressentant des difficultés face à la complexité et/ou au manque de clarté

 


 Retrouvez Christian Hohmann présentant le Goal Tree lors du cycle de conférences ProGection, à l'IUT d'Annecy, en Avril 2017


Portrait de Christian Hohmann

Christian HohmannSenior Manager chez Marris Consulting. Il a été certifié Logical Thinking Process par Bill Dettmer et co-anime avec lui les sessions de formation de 6 jours des Logical Thinking Process (LTP) organisées à Paris par Marris Consulting.
Il a déployé avec succès les outils des LTP lors de ses missions en clientèle, avec notamment l'élaboration d'un Goal Tree (Stratégique) pour la fusion de manufactures de montres de luxe, la construction de Goal Tree (Opérationnel) pour le déploiement de la maintenance autonome dans une usine fabricant du carton en Roumanie, mais également pour les changements de lots en conformité GMP et stérilité dans l'industrie pharmaceutique au Royaume-Uni. Il a enfin participé au déploiement stratégique d'un ex-leader de l'industrie agroalimentaire souhaitant retrouver son leadership, son plan de communication et sa stratégie en cascade.

Il est l'auteur de 4 livres et de nombreux posts sur son blog et son site internet autour du Lean, de la Théorie des Contraintes, sous ses diverses applications (dont les LTP), et du Six Sigma

Les livres de Christian Hohmann :  Lean Management (Eyrolles, 2012), Techniques de productivité (Eyrolles, 2009), Guide Pratique des 5S et du management visuel (Eyrolles, 2010 - 2ème édition), Audit combiné Qualité/Supply Chain (Eyrolles, 2004)


Partagez cette page sur :

© Marris Consulting
ContactMentions légales

Sur les réseaux sociaux
   

Conception : 2exVia
Avec MasterEdit®