Formation "Le Lean Management" par Christian Hohmann

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Vous êtes en charge d’un programme de transformation Lean ou vous devez le soutenir? Vous avez déjà mis en œuvre des initiatives Lean mais n’avez eu que des succès limités ? Vous vous interrogez sur les qualités d’un Lean Manager, ses postures et les outils à sa disposition ?

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Saisir la nature du Lean Management et comprendre l'intérêt d'une transformation Lean
  • Aligner et coordonner les initiatives Lean avec les objectifs stratégiques de l'organisation
  • Soutenir les équipes, les mettre sous tension positive et les développer
  • Se situer soi-même comme Lean Manager

DATE DE LA FORMATION

 

Le 5 avril 2018

LIEU DE LA FORMATION

Tour Maine Montparnasse,
27e étage, Paris

Plan d'accès

 

INTERVENANT

 

Christian Hohmann, Senior manager
chez Marris Consulting, formateur depuis plus de 10 ans, expert du Lean et auteur de plusieurs livres dont le livre Lean Management


S'INSCRIRE A LA FORMATION


(Activité de formation enregistrée
sous le n° 11 75 45692 75)


CONTENU DU PROGRAMME

1) Les qualités d'un Lean Manager (1ère partie)

  • Le portrait-robot du Lean Manager
  • Les qualités indispensables et les qualités souhaitables

2) De Ford à Toyota, la transformation Lean

  • De l'économie de pénurie à l’économie d’offres
  • Autonomie, empowerment, agilité… pourquoi ?
  • Le changement de paradigme
  • Un modèle de transformation Lean et les postures et outils associés

3) La dimension stratégique du Lean Management

  • Du grand dessein aux actions quotidiennes
  • Alignement et déclinaison d’objectifs avec Hoshin Kanri
  • Une alternative ou un complément à Hoshin Kanri: le Goal Tree


4) Les outils et postures du Lean Manager, parmi lesquels :

  • Le principe des deux pyramides
  • La matrice maturité-performance
  • Savoir voir et savoir questionner

 

5) Les qualités d'un Lean Manager (2ère partie)

  • vision du portrait-robot
  • Autoévaluation
  • Synthèse

Couverture du livre Lean Management de Hohmann

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?

 

Aux encadrants, chefs de services, sponsors de projets de transformation souhaitant développer leur culture Lean et manager selon ces principes au quotidien et/ou devant accompagner leurs équipes dans une transformation Lean


PREREQUIS

Bonnes connaissances des outils et méthodologies Lean Manufacturing, qui ne seront pas détaillés dans cette session


MODALITES DE LA FORMATION

  • 1 jour en inter-entreprises
  • 950 euros hors taxes, déjeuner inclus

 


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